答案是肯定的!全球顶尖咨询公司光辉国际(Kornferry)的学习敏锐度模型,就是用来评估和提升潜力的强大工具。下面,就让我们一起揭开学习敏锐度的神秘面纱,看看如何用它来提升我们的潜力吧! 学习敏锐度是什么?🔍 学习敏锐度,简单来说,就是从经验中学习,并将所学应用到新情况中的能力和意愿。就像你学开车,一旦掌握了技巧...
光辉国际在相关文献中提出,可以将自我认知敏锐度分为五个层次,分别是个人学习、反馈导向、自我反思、情绪管理和自我洞察,下面就围绕这五个层次分享如何提升认知敏锐度。 第一个层次是个人学习,对应的提升方法是,绘制符合职场初级者个人能力发展的重要紧急矩阵图。 重要紧急矩阵图,简单来说,就是将自己不具备岗位要求的关...
我曾经在公司的培训体系中了解到光辉国际(Korn Ferry)提出的学习敏锐度的五个要素,并进行了相关的文献检索和学习。后来我在多年的个人职业发展和指导他人的职业发展的过程中,针对成长的不同维度,对学习敏锐度的概念和范围进行了升级和迭代,并提出...
公司的 HR 在判断人才潜力时,非常看重学习敏锐度。我曾经在公司的培训体系中了解到光辉国际(Korn Ferry)提出的学习敏锐度的五个要素,并进行了相关的文献检索和学习。后来我在多年的个人职业发展和指导他人的职业发展的过程中,针对成长的不同维度,对学习敏锐度的概念和范围进行了升级和迭代,并提出了用七个维度体现一个...
学习敏锐度测评能力: 光辉国际案例分享 背景与动机 敏锐度测评能力的 培养方法 案例分享:光辉国 际的敏锐度测评能 力实践 结论 目录 CONTENTS 背景与动机 01 01 光辉国际成立于2005年,起初只是一个小型创 业公司。 公司初期面临资金短缺、市场竞争激烈等困境。 光辉国际的成立与初期困境 02 光辉国际通过引进优秀人才和...
学习敏锐度是2012年光辉国际推出的潜力测评指标,具体可分为心智敏锐度、人际敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度4个方面。再往前溯源,是2位美国学者在2000年《人力资源管理》杂志中首次提出。瑞米的新书在光辉国际的基础上做了一些拓展,新增了自我认知敏锐度、目标敏锐度和幸福敏锐度。这样的增加,使原先主要用于测评变革环境下潜...
改革开放四十年,中国经济突飞猛进,商业竞争愈发复杂。进入“VUCA”时代,商业领袖不仅需要颠覆性创新思维,还需具备创造客户需求的能力。本课程将通过光辉国际的学习敏锐度模型,深入探讨高潜质人才的核心指标,帮助您在复杂多变的商业环境 易志勤培训咨询 学习敏锐度的意义 ...
改革开放四十年,中国经济突飞猛进,商业竞争愈发复杂。进入“VUCA”时代,商业领袖不仅需要颠覆性创新思维,还需具备创造客户需求的能力。本课程将通过光辉国际的学习敏锐度模型,深入探讨高潜质人才的核心指标,帮助您在复杂多变的商业环境 易志勤培训咨询 企业痛点:应对复杂商业环境的需求 ...
例如,光辉国际的下属公司 Lominger 将学习 敏锐度定义为:为了在首次遇到的困难或者 不同条件下工作,而学习新素质的能力和意 愿。创新领导力中心(CenterforCreative Leadership,CCL)将其定义为,愿意从新的 经验中学习,并能够将其运用于工作挑战中 的能力。在各大跨国企业的管理实践中大都 接受了学习敏锐度的概念,有...
国际提出的“学习敏锐度”(从经验当中学习并应用到新的情景的能力)的概念恰好能够描述 具有上述特质的领导者。许多企业家失败的原因就在于过分依赖促其成功的旧的能力,而忽 略了新能力的获取。光辉国际在全球的大量研究证明:具有高学习敏锐度的领导者更容易在 ...