不难看出，安踏首先要做的，是给始祖鸟贴上时尚潮牌的标签。同时，安踏也十分擅长通过明星、网红等进行互联网内容营销，让始祖鸟渐渐成为了时尚与消费力的象征，也成为了不少人心中“精英中产”的社交货币。在小红书上，搜索始祖鸟，相关笔记高达39万篇，“始祖鸟冲锋衣”“始祖鸟女生穿搭”等更是其中的高频词汇。可见...
对于始祖鸟来说，虽然母公司亚玛芬被收购，但其品牌价值和定位并未受到影响。相反，借助安踏的资源和渠道，始祖鸟在中国市场的发展有望得到进一步的推动。尤其是安踏强大的营销能力和市场渗透能力，将有助于提高始祖鸟在中国的知名度和市场份额。此外，通过与安踏的合作，始祖鸟也能够更好地利用中国市场的资源和优势，以更...
由亚玛芬的招股书我们也可以看出，引进知名品牌进入中国市场，套用安踏成熟的销售网络和营销渠道实现快速增长，这一套玩法对于安踏而言已经相当成熟。 我们期待的是，在经历了亚玛芬IPO这次海外资本市场的过渡性试水后，安踏能够真正做到品牌走出去。只不过现阶段，我们还得等等。
作为“运奢风”的代表，亚玛芬旗下的始祖鸟和萨洛蒙在安踏的运营之下，风卷残云般地收割城市里的精致白领、小红书上的“祖鸟女孩”等人群，在半个身子已经被送进ICU的情况下，硬是实现了业绩起飞，并在今年年初登陆纽交所。不过，通过此前发布的招股书内容以及相关财报数据可以看出，安踏和亚玛芬并未找到规模扩张与成...
1月4日，安踏集团旗下、始祖鸟母公司Amer Sports（亚玛芬体育）正式向美国SEC递交招股书，申请在纽交所上市。从去年9月就开始流传的上市传闻终于落地，亚玛芬体育也成为2024年第一家赴美上市的中国企业。对于安踏来说，面子实美，底子却不尽然。从财务数据来看，始祖鸟们在安踏集团内部还在扮演拖后腿的角色。某种程度上...
从安踏集团的发展战略来看，坚持对始祖鸟的高端化定位不言而喻。安踏目前的经营战略是：单聚焦、多品牌、全渠道。安踏主品牌定位“大众专业运动”，占据中低端市场，个别品类向高端市场冲刺；斐乐发力运动时尚领域，布局一到三线城市，价格为中高端；迪桑特、可隆体育、Amer Sports为代表的第三增长曲线，专注户外高端消费...
在驴友圈的认知里，始祖鸟一直是高端的象征，中年多金男的三宝之一。其引以为傲的功能性面料，还为这个品牌带上了一层科技感。而那时的安踏，在一些群众眼里，仍是一个卖便宜鞋子的大众品牌。大永是一个国企上班族，闲暇时间和驴友们一起探索京郊的山脉，有多年户外经验。他对穿始祖鸟的人，有着通透的研究。在他...
但安踏体育未能与此前收购Fila（斐乐）一样，顺利消化Amer Sports这个巨物。资料显示，当年，以安踏为代表的投资财团，除了需要以46.6亿欧元做收购外，还需要帮亚玛芬体育偿还约9.5亿欧元的债务问题。加上其他相关费用，总金额约达到56.6亿欧元。为筹措资金，安踏承担了浮动利率约为2%、5年期的8亿欧元债务，并为...
近日,户外品牌始祖鸟将对标爱马仕实行配货制的新闻,让始祖鸟的幕后老板安踏刷了一波存在感。 过去10年,安踏收购了一众国际知名品牌,从意大利的FILA、日本的Descente,再到加拿大的始祖鸟。现在安踏仍是大众的,只是安踏收购的,中产越来越买不起了。 #01、始祖鸟被拉下神坛?
安踏,重金养“小号” 始祖鸟,作为一个老牌户外品牌,发展过程可谓坎坷,品牌经历了多次易主。 1989年,两位来自加拿大的攀岩爱好者,创立了始祖鸟品牌。后来在2002年,这个品牌被阿迪达斯全资收购,并入萨洛蒙部门。 在阿迪达斯没待多久,2005年,亚玛芬又以4.85亿欧元买下萨洛蒙,始祖鸟也归入亚玛芬。