1.明确传达公司使命、愿景和价值观公司应该确保使命、愿景和价值观清晰明确,并且在不同场合以不同的方式进行传达,例如员工手册、公司网站、培训课程和公司文化活动等。传达的方式应该具有吸引力和可参与性,让员工能够理解、记忆和应用。 2.将使命和愿景融入绩效考核机制 公司可以将使命和愿景的实现作为员工绩效考核的一...
一个是外部适应,就是为了适应外部市场的需要,企业为什么能够存在,涉及对企业使命、愿景和战略目标的思考。 另一个是内部整合,就是为了支持企业更好发展内部团队、资源等如何进行整合,涉及到共同的概念和语言,角色定义、绩效考评机制、价值观行为准则等方面的思考。
新员工手册:提供一份包含公司背景、价值观、愿景、使命、行为准则等信息的新员工手册,帮助新人快速了解公司文化和价值观。业务目标和职责:明确新员工的具体职责和业务目标,让他们清楚自己在组织中的定位和责任。相关部门和人员介绍:向新员工介绍他们所在部门及相关部门的职能和工作内容,并介绍他们会和哪些同事合作。这有...