作为重要的参与者,杨付光经历了一次次风雨冲击和成长。 教育行业风云激荡的五年,杨付光一直在马不停蹄地学习 他刚回北京时,北京分校的招生规模将近8万人,但发展一度停滞,那两年杨付光和团队以小学为突破口,在一定程度上解决了北京分校的发展停滞问题。但遗憾的是,他们忽视了新初一的入口问题。 当时,以新东方为代表的...