1、好门店必须具备的11个赢利特征; 2、服务营销的实际运用(好服务+糖文化+保障机制); 3、48221门店高效全员销售搭建; 4、营销策划与执行; 04 模块四 好店长专业赋能 1、1211优质服务体系落地; 2、“客诉”变商机,提升复购率; 3、门店卓越现场管理...
好店长Pro是一款为汽车服务门店打造的软件,让用户可以更好的管理自己的门店,轻松完成各种汽车服务工作;用户通过软件可以清晰的看到门店的收入情况,了解店铺的各个订单信息,快速完成客户的订单要求,为客户的车辆带来最优质的服务;营业中有多种功能,用户可以看到自己门店中的各个车辆的详细信息,从而分析出车辆的故障原因,快...
什么样的店长才算是好店长？我们先了解一下目前店长的成长状况和店长管理一加门店要面对哪些工作内容？店长的岗位职责是什么？店长手册如何编写？店长手册靠谁编写？门店标准化如何落地？门店标准化手册编写需要如何配置团队？
好店长严格要求下属,真正帮助你成长,你行你上坏店长看似脾气好,实则自私,怕下属强大超越自己 好店长注重培养团队意识,注重长远发展坏店长只知道榨取,关注眼前利益 好店长承担责任坏店长推卸责任 好店长肯定下属,展现下属能力坏店长独占首功,千方百计邀功 好店长追求简...
当门店的评价体系被详细列出来，每一个店长表现如何，就会变得公开透明。同时为了唤起组织活力，餐企需要打造内部“赛场”。组织里最大的毒瘤是怠惰，防止怠惰的最好方法就是互相PK，进行评级，进行相应的人员调整。PK做的好的就有西贝。2015年8月底，贾国龙宣布，当年所有开业3个月以上的门店进入赛场。每季度竞赛一次...
一、店长的身份 1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则...
1 首先就是要注重业绩，一个好的店长的关键作用就是要带领手底下的人一起把业绩做出来，懂得鼓励员工发挥自己的特长对接客户群体。2 其次就是有礼貌，作为一个店长，不管是对下属还是客户，待人接物都需要以身作则。这样才能赢得手底下人的尊重，更用心的去工作。3 最后就是团结一致，作为店长要清楚的知道手底下...
好店长app,一般又称好店长Pro。 好店长是国内汽车后市场的互联网创新品牌,专注于为门店提供互联网化的整体解决方案。包括统一的会员管理、员工激励、进销存管理、财务管理和营销管理,帮助门店快速开展基础服务。特色功能有:1.快捷开单:手机扫描车牌号,10秒快捷收银、记录客户信息;2.消息提醒:定期提醒客户检测保养,生意...
好店长Pro是国内汽车后市场的互联网创新品牌,专注于为门店提供互联网化的整体解决方案。包括统一的会员管理、进销存管理、业务流程管理、财务管理和营销管理,通过云端存储方式,实现全终端适配,全场景操作,帮助门店快速开展基于移动互联网的O2O服务。 Neuheiten
店长是店铺的核心,他们需要负责管理和运营整个店铺。店长需要具备领导力、沟通能力、销售技巧和团队管理能力。他们需要了解店铺的运营流程,制定销售策略,培训员工,维护客户关系,以及处理各种突发事件。 二、好店长的价值 好的店长能够提升店铺的业绩,增加盈利。他们通过制定有效的销售策略,提高员工的工作效率,增强客户体验,...