团结拼搏、真抓实干,进一步加大目标管理、预算管理和财务管理工作力度,切实强化内部管理,向管理要效益,努力拓展市场空间,增大市场占有份额,提高企业经济效益,增强干部员工的责任感和危机感,切实加大员工培训工作力度,不断提高员工岗位技能和基本素质,全面提高企业综合实力,以新希望“与客户共享成功、与员工共求发展...
一是利用多种形式加强宣传,使广大群众充分了解公共安全知识,做到家喻户晓,人人皆知;二是加强安全教育,通过应急知识进学校、进书本、进课堂,充分发挥学校教育辐射社会的作用;三是加强对应急管理人员的培训,使他们尽快熟悉和掌握应急管理知识,提高应急管理水平;四是加强对岗位操作人员培训,使企事业单位员工严格执行安全生产...
首先在员工中进行广泛宣传,强化意识,转变思想,制作、悬挂标牌,渲染气氛,取得了良好的收效。其次是对照标准,规划现场功能区域,现场工具指定存放位臵,个人物品统一摆放方式,并明确界定工作,做到了现场管理井然有序,有条不紊。第三是加大检查考核力度,巩固整治成果。将每个要素进行细化、量化,每周检查考核一次,真正做到了...
夯实基层基础 强化管理责任 为进一步加强网格员队伍建设 不断提升网格员服务基层社会治理的能力水平 11月12日下午 黄海街道组织全要素网格员开展业务技能培训考核 培训会上，综治网格教员对“苏格通”平台工作中各注意事项、工作方法、工作技巧，及如何运用“苏格通”进行数据的搜集、汇总、录入、编辑等方面进行了细致地...
注重源头预防，利用现有设施实现组分油全进管调，减少油罐循环；强化过程控制，利用红外检测设备提高检测针对性；深化末端治理，加强尾气装置竞赛技能培训、技术攻关和日常操作平稳率考核，确保10套尾气装置的平稳运行。 3 完善设备管理体系，盯住三个目标 紧盯修理费控制 做好设备日常管理，细抠各类维保协议要求，对维保...
将基础管理的考核标准、现场管理“三清、四无、五不漏”考核内容及“四个一”(职工一日一自查、干部一周一助查、班组一季一互查)检查活动,有机结合,不断丰富“五线谱”管理的内涵;三是强化“干部管理责任区”考评。将干部“联系点”与“责任区”的管理有机结合,考评结果于干部的奖金挂钩;四是全面推行“HSE”...
强化质量监督 项目质量管理是施工现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,企业靠质量出信誉。在质量管理方面,建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识。例如:每项工程均设立“样板段”,严格执行样板引路制度,施工季节每月组织一次质量大检查,下发一期质量通报单,适时召开质量优劣现场会...
司法所配备电脑、打印机、录音笔、执法记录仪等设施设备,同时按照司法部《司法所规范标识要求》,将司法所外观标识进行统一更新,完善了司法所规章制度,将司法所工作职责、工作时间、工作人员及办公电话上墙公示以便更好地服务群众。 二是加强司法所业务信息管理平台使用...
夯实基础 强化管理 摘要:深化经营为理念的工作管理思路,借助科学、有效的油藏经营、成本经营,在丰富经营内涵、拓宽经营模式上下工夫,大力提高基础工作水平,旨在为采油队的管理提供参考和借鉴。多年来,全队干部职工以“团结拼搏,创建一流”的团队精神,紧扣生产经营主线,以效益为中心,以创新为动力,以文化为灵魂,强力打造...
1、强化管理夯实基础接集团公司关于关停电化部分矿热炉的通知»,由于市场的影响, 根据实际情况,需关停两台矿热炉,在这期间企管部联合电化厂结合实际 情况将对员工进行一次安全教育培训,具体事宜如下:一、认真开展安全质量标准化活动,不断夯实安全管理基础,提升生 产组织管理能力。一是狠抓理念灌输,提高了员工的...