另一方面，天猫背后是一盘品质好货，由于有着相较于淘宝更高的商家进入门槛，天猫确保了品牌品质货源，可以说天猫的第一阶段是做“大商家”，与主要负责“中小商家”的淘宝协同发展。在天猫主体外，阿里还通过菜鸟强化物流体系、依托阿里云强化数字零售能力，大力推动新零售落地等手段，来形成品质购物体验。十年后，天猫...
结果就是,用户在淘宝在天猫的需求正在趋同,淘宝在走向品质化购物,天猫则大有向着“万能的天猫”“好逛的天猫”发展的趋势。 实际上,天猫用户与淘宝用户一直都是一群用户,此前淘宝与天猫已经实现“货”的初步打通,但用户往往需要安装两个App,且很多人说不清楚两个平台到底有什么区别,因为两个App未能彻底打通,很多用...
过去，虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个App，但有两套不同的平台机制，例如淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主，天猫以服务大品牌商家为主。此次新设的三大中心，意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。此轮调整后，大淘宝将形成统一的平台机制，无论是品牌还是中小商家，将在一个新的...
不过，李成东还是肯定了“融合”对淘宝天猫来说是一个正确的选择。淘宝天猫实际上面向的是同一客户群，李成东认为，融合让淘宝天猫在流量打通的情况下尽可能避免了一些“左右手互搏”的发生，这是两个业务模块分开运营时难以做到的。但是摆在阿里面前的问题依然严峻。一位同时在淘宝、天猫经营着多家店铺的商家告诉第一...
本次调整最重要的变化是:以三大中心为基础淘宝与天猫全面融合打通,大淘宝将形成统一的平台机制。 在“天猫”诞生十年后,淘宝与天猫从分到合,彻底打通。在罗超频道看来,“一个淘宝”既是阿里新战略的需要,也反映出电商发展的必然趋势,这将对用户、商家与行业形成深远影响。
本次调整最重要的变化是:以三大中心为基础淘宝与天猫全面融合打通,大淘宝将形成统一的平台机制。 在"天猫"诞生十年后,淘宝与天猫从分到合,彻底打通。在罗超频道看来,"一个淘宝"既是阿里新战略的需要,也反映出电商发展的必然趋势,这将对用户、商家与行业形成深远影响。
组织上也短暂地 “融合” 过。2015 年,因为在行业端没做出成绩,天猫总裁王煜磊(乔峰)被免职,淘宝、天猫、聚划算曾交由张建锋统一管理。 到年底,随着 “小前台、大中台” 的新组织框架确定,淘宝、手机淘宝、天猫归属于零售电商事业群,转交给由张勇负责。直到 2017 年,淘宝、天猫都在实行班委负责制,由团队统一决策...
#阿里架构调整：淘宝天猫大融合# 之前淘宝是C端业务，天猫是B端业务，都是独立的两个架构体系运作，你听说天猫和淘宝要进行大融合形成一个部门体系，采用双品牌的运作方式运营！这也是对阿里整个体系的一次大的调整了！但同样在这次调整中看到了亮点！2021年12月6日的组织架构调整中，戴珊代替蒋凡统管“大淘系”，...
淘宝、天猫两大平台融合 新设三大中心,意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。此轮调整后,大淘宝将形成统一的平台机制,确保消费者的购物体验更简单顺畅,中小商家的发展和成长更具确定性。 据了解,此前,虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个App,但是有两套不同的平台机制。淘宝以中小商家和...
从大趋势来看，戴珊推动淘宝天猫融合是没有问的，但是淘宝天猫融合不见得能拉回“出淘”的用户。2 淘宝天猫融合的背后 尽管如今阿里巴巴在电商市场看起来还是依旧很强大，但实际上随着近几年移动互联网新秀的不断发力、阿里内部的内耗频繁以及用户端对购物体验要求的提升，阿里巴巴在电商市场中实际上面临着很大的危机。...