此外,总结海外较为典型的大宗商品供应链企业的发展规律,共性在于:(1)贸易仍旧是多数大宗供应链企业业务的重要组成部分,但单纯买卖的贸易商已经很少; (2)基于对产业链的介入深度和增值服务的需求,进行相关的资产布局至关重要, 从而实现对货权的把控和严控信用风险;(3)发展路径上,基于中游贸易环节,向 产业链上下游...
大宗商品供应链企业主要服务于上游及中游厂商的采购、库存及分销等各个环节, 具体包括原材料及半成品的内外贸及相关供应链服务,从而保障工业生产过程的连 续性、促进工业技术进步、产业升级以及提高生产效率。海外典型的大宗供应链企业有嘉能可、托克、嘉吉、三井物产、ADM等,业务范围 涵盖全球范围内的金属和矿物、能源产...
大宗商品供应链企业主要服务于上游及中游厂商的采购、库存及分销等各个环节, 具体包括原材料及半成品的内外贸及相关供应链服务,从而保障工业生产过程的连 续性、促进工业技术进步、产业升级以及提高生产效率。 海外典型的大宗供应链企业有嘉能可、托克、嘉吉、三井物产、ADM等,业务范围 涵盖全球范围内的金属和矿物、能源...
大宗商品供应链企业主要服务于上游及中游厂商的采购、库存及分销等各个环节, 具体包括原材料及半成品的内外贸及相关供应链服务,从而保障工业生产过程的连 续性、促进工业技术进步、产业升级以及提高生产效率。 海外典型的大宗供应链企业有嘉能可、托克、嘉吉、三井物产、ADM等,业务范围 涵盖全球范围内的金属和矿物、能源...
大宗商品供应链:从产业“中游”向“上下游”,从“贸易分销”到“加工制造” (一)大宗供应链企业:服务于大宗商品的生产与流通环节 大宗商品是指可以进入流通领域,区别于零售环节的具有商品属性并用于工农业生 产与消费使用的大批量买卖的物质商品。按照商品产业属性,大宗商品大致可分为工业品和农业品,其中工业品包括...
对比来看,通过不断兼并与收购,嘉能可以“生产商+交易商”的双重身份打通产业链,进而甚至可以影响大宗商品的定价,其资产布局表现为对全产业链资产(尤其 是上游)的投资;而ADM从农产品产业链的中游贸易延伸至下游精加工业务,增值 服务如目的地营销、装卸、种植园的供应链服务以及结构化供应链金融等。
2.嘉能可和ADM:大宗商品产业链整合商,主要是通过在全球范围内的投资并购实 现多元化品类经营。同时,通过上下游企业建立业务强绑定,开展营销、物流、金融 等增值服务,加工等服务接近于制造业的延伸。 对比来看,通过不断兼并与收购,嘉能可以“生产商+交易商”的双重身份打通产业链,进而甚至可以影响大宗商品的定价,其资...
一、大宗商品供应链:从产业“中游”向“上下游”,从“贸易分销”到“加工制造” (一)大宗供应链企业:服务于大宗商品的生产与流通环节 大宗商品是指可以进入流通领域,区别于零售环节的具有商品属性并用于工农业生 产与消费使用的大批量买卖的物质商品。按照商品产业属性,大宗商品大致可分为工业品和农业品,其中工业品...