2021年,美团优选的GMV规模达1200亿元,力压多多买菜的880亿元规模,但同年9月,多多买菜的单量开始反超美团优选。直到2022年第二季度,多多买菜以45%的市场份额反超美团优选,位居行业第一。就在那一年,美团优选和多多买菜均定下了GMV达到2500亿元的目标,最终多多买菜完成了约1800亿元GMV,而美团优选仅实现目标的...
无论是美团还是拼多多,美团优选和多多买菜的入口都放在了首页的重要位置,打开App就能看见。从页面布局来看,美团优选比多多买菜更清晰。在美团优选的滑动窗口中,花卉绿植、时令水果、个户清洁、蔬菜豆制品、肉禽蛋水产、酒水乳饮、粮油调味、休闲零食等8种商品分类放在了第一排的位置,方便用户按需进入;第二排则是...
《晚点 LatePost》了解到,美团优选计划 2024 年全年的亏损额控制在 100 亿 - 120 亿元,较上年减亏 80 亿 - 100 亿元。多多买菜则计划在 2024 年将人力成本削减一半,从 40 亿元降低至 20 亿元附近,同时从其他方面持续降本。目前,美团优选的经营亏损率从此前超 20 个点收缩至 10 - 15 个点,多多买菜...
美团优选的情况也差不多。他们虽然没有像多多买菜那样大幅度削减人力成本,但也是想尽各种办法降低成本,比如合并仓库、裁员等等。更关键的是,他们也开始悄悄地调整商品结构,上架更多高毛利的产品。你看,这两家的动作虽然各有不同,但目标都是一样的——减亏。尤其是到了2024年,这种转变更加明显。比如,春节期间...
与美团优选侧重复购不同,多多买菜战略重点在提升单量,采取措施优化配送时效和履约速度,提升消费者满意度和购买频次,还积极调整战略布局,因美团优选淘汰白牌产品,多多买菜获优质供应商和团长,扩大产品库存和产品线,其持续补贴策略激发消费热情,巩固地位。除了提升内部管理效率,两家公司还在积极寻求外部合作,以期...
同样的情况发生在美团优选上。在裁员方面,他们没有像多多那样大规模地裁员,而是尽量降低了一些开支,比如合并仓库、裁员等等。此外,他们也没有将高毛利的商品添加到他们的商品中去,以达到最佳效果。从这个角度来说,双方都是尽量将自己的损失降到最低。尤其是到了2024年,变化会更加明显。比如,在春节假期,全国...
2024 年春节期间,多多买菜和美团优选在全国多个区域出现了 10% - 20% 的单量下滑。多位拼多多和美团人士表示,总部已经不再优先关注单量,关注重点更多转向了毛利率。 两家公司具体的减亏动作从 2023 年四季度相继落地,今年将加强,在意识到这门生意的上限...
目前,多多买菜的市场份额基本稳定,总订单量和GMV都具备一定优势。在这种情况下,拼多多开始将注意力转移到回报率更高的新业务上,这是理所当然的。而此时,美团优选难得遇到了超越对手的机会,自然不会错过。对于美团优选来说,多多买菜是最大的竞争对手,只有紧密关注多多买菜的举动,并在必要时进行果断调整,才有...
多多买菜和美团优选都是互联网巨头探索的新业务,在同一市场展开竞争,但它们秉持着不同的组织进化观。目前,社区团购进入了盈利阶段,美团通过降低用户补贴、提升均价以及关闭部分抵消网点来降低亏损。多多买菜计划在今年削减人力成本一半,并从其他方面持续降低成本。去年,这两家平台都试图提高成交额,进一步扩大市场份额,...