以下是一些典型的多元化经营案例: 1. 西门子(Siemens),西门子是一家跨国公司,涉及电气工程、电子工程、能源技术、医疗设备等多个领域。通过多元化经营,西门子在不同行业中获得了稳定的收入来源,并且能够在不同的市场中寻求增长机会。 2. 通用电气(General Electric),通用电气是一家全球性的工业集团,涉及航空、医疗、...
核心竞争力的延伸:在多元化经营中,企业应该利用自身的核心竞争力,将其延伸到其他领域,确保新业务的竞争优势。 风险控制:企业在扩展业务时应该注意控制风险,避免因为多元化经营而分散精力、资源和风险。 资源整合:要实现多元化经营的成功,企业需要合理整合资源,包括人才、技术、资金等,确保各个业务之间的协同效应。 因此,...
历史与比较是企业案例研究的重要方法,我们试图建立多元化经营企业案例研究的规范 或范式,本章的案例是一次尝试。希望能引起理论界重视这个问题,并为企业界提供有益的 经验与实践指导。 案例1:美国杜邦公司 杜邦公司成立于 1802 年,至今已有近 200 年的历史。杜邦公司在前 100 年中主要为政 府军事部门提供炸药产品,在...
企业管理案例多元化经营企业案 例 多元化经营企业案例 列夫·托尔斯泰说:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭则各有各的不幸。借用这 句名言的结构,我们通过对近百个企业多元化案例的分析和研究,大致上可以说:失败的企 业大都是相似的,而成功的企业则各有各的成功之处。 本章企业案例共有 14 个,其中美国 3 ...
内容提示: 返回首页>>案例通鉴>>中国企业战略实践案例 四通的多元化经营之路 1、多元化经营程度分析 从经营领域角度看, 四通集团是一家多元化企业。 为总结四通 14 年来的成功经验和失败教训,我们有必要对多元化经营程度进行分析。 一般而言,企业多元化经营程度可通过如下三个指标来描述: (1)经营行业的数目; (2)...
4.品牌优势:该企业在家电领域已经建立了强大的品牌优势,这也为企业的多元化经营提供了有力支持。在进入其他行业时,企业充分利用其品牌影响力,提高新产品的知名度和市场份额。 三、案例分析 该企业的多元化经营策略不仅提升了企业的整体竞争力,也为其带来了丰厚的回报。通过不断拓展业务领域,企业充分利用了自身的优势和...
多元化经营对企业绩效的影响分析案例报告—以美的集团为例 摘要近些年,我国经济飞速发展,家电行业竞争越来越激烈。因此,越来越多的公司正在选择多元化发展策略。 美的集团是以空调为主力的产业结构,市场占有率居于领先地位,企业采用多元化的经营战略,从美的整个发展历史来看,美的这种多元化战略为其带来了一定的成功。 本文...
但是,多元化经营并不是所有企业都能成功的,下面列举了十个以多元化经营失败为主题的企业案例。 1. 东方航空 东方航空曾经尝试从航空业拓展到旅游、地产等领域,结果导致负债累累,连年亏损。最终不得不出售旗下的不相关业务,重新专注于航空业务。 2. 联想集团 联想集团曾经尝试从电脑业务拓展到手机、电视等领域,但是...
【林权改革案例展播】深化集体林权改革,多元化培育绿色家具产业 宁津县以“企业+基地+农户”模式经营案例 宁津县素有“中国实木家具之乡”之称,丰富的森林资源为全县家具产业提供了丰富的原材料。宁津县通过明确发展方向、强化品牌支撑、规...
备课资料跨国公司的空间发展过程备课资料跨国公司的空间发展过程多元化经营企业案例 列夫托尔斯泰说:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭则各有各的不幸。借用这句名言的结构,我们通过对近百个企业多元化案例的分析和研究,大致上可以说:失败的企业大都