1.外部顾问:指依据公司需求,由公司与专业机构或个人签订合同,供应咨询和服务的专业人员。 2.内部员工:指公司聘用的正式员工。 第二章 外部顾问的选择与引进 第四条 外部顾问的选择原则 3.专业本领原则:外部顾问应具备相关专业知识和经验,能够有效解决公司面对的问题。 4.综合本领原则:外部顾问除了专业本领外,还应...
只要外部顾问不具备公司法规定的不得担任公司董事的情形,如利用职权收受贿赂、侵占公司财产等(依据《中华人民共和国公司法》第一百四十七条),且符合公司章程规定的董事任职资格,就有可能被选举为董事。法规2 国企在聘请外部顾问并有意委派其为董事时,应确保外部顾问符合上述条件,并通过合法的股东会选举程序进行任命。
其次,外部顾问可以通过电子邮件或即时消息工具与客户保持联系,以便及时回答问题和提供支持。此外,外部顾问还可以利用社交媒体平台与客户进行互动,分享有关行业趋势和最佳实践的信息,以帮助客户更好地管理业务。 2. 外部顾问如何帮助客户制定有效的管理策略? 外部顾问可以通过分析客户的业务环境和挑战,帮助他们制定有效的管理...
外部顾问需要与客户建立良好的沟通和合作关系,了解客户的需求和目标,并提供专业的建议和解决方案。通过有效的客户管理,外部顾问能够更好地满足客户的需求,增加客户满意度,并建立长期的合作关系。 2. 外部顾问如何有效管理客户关系? 外部顾问可以通过以下方式有效管理客户关系: 建立良好的沟通渠道:与客户保持密切的沟通,及...
内部顾问：通常是sap上线公司的内部员工，在sap上线前可能并未接触过sap，上线后与外部顾问协作，技术水平相对较低，薪酬待遇也较低。外部顾问：专门从事sap上线实施工作，技术和经验都非常丰富，经常参与各类项目，出差机会也很多。自由顾问：这种顾问则更为出色，技术水平高超，不隶属于任何公司，自由职业者...
1.提供策略咨询:国企外部顾问负责分析企业的内部和外部环境,评估企业的发展状况和潜在机会,为企业制定长期、中期和短期的发展战略。他们会结合企业的核心竞争力、行业趋势和市场需求,提供具体的建议和解决方案,帮助企业制定未来发展的蓝图。 2.提供运营管理咨询:国企外部顾问负责评估企业的内部运营状况,包括人力资源管理、...
招聘外部顾问的最大优点之一是获取专业知识和经验。招聘外部顾问可以为企业提供专业领域的深入了解和解决方案。例如,企业可能需要在市场营销、财务、人力资源或技术领域寻求专业知识。通过雇佣外部顾问,企业可以利用专业人士的经验和知识,以使企业更具竞争力。 雇佣外部顾问可为企业节省成本。相比于生产部门或功能部门的全职...
华润燃气外部顾问是个售前工程师的职务。许多企业都需要外部的催化剂来促成企业的变革，有这样一些话：当局者迷，旁观者清。外来的和尚好念经。相信第三方公正的立场。等等，这些都说明了邀请外部顾问的必要性。管理咨询提供客观和外来的意见，为客户提供技术和方法，一个应变的办法，搞好那些不会自己搞好的...
导读:“屁股决定脑袋”话糙理不糙。就像咱们ERP顾问,虽然都叫顾问,可这内部顾问(在甲方供职)和外部顾问(在乙方供职)在工作上却各有侧重。 内部顾问和外部顾问到底有什么不同?来看看今天的这篇分享文章! “我”为乙方服务 对客户来说,他们更欣赏的是能够谈业务、懂管理的顾问,这里的客户是应用信息化系统的客户。
1. 角色定位差异 - 内部顾问：作为企业内部员工，参与SAP系统的实施与支持。他们通常对SAP系统的技术和功能提供协助与支持，负责系统的改进、集成测试，以及培训关键用户和其他用户。内部顾问的工作重点在于利用信息技术优化业务流程，并持续改进系统配置与文档。- 外部顾问：来自专业的SAP实施公司，他们拥有较...