内部环境:百业俱兴,政通人和,社会稳定,综合国力不断提升,面临新的发展契机;经过几十年的发展,中国已在资金、人才、技术、管理、经验、基础设施等领域具备良好的积累,为经济发展从“中国制造”向“中国智造”转型奠定了良好的基础。【解析】本题主要考查的知识点:我国新的发展契机。结合教材知识,我国发展的外部环境...
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源,企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业...
解析 答:(1)外部环境,又叫不可控环境,即企业或人力一般无法加以控制的环境,它为企业生存提供条件,也限制企业的生存和发展,如政府政策、原材料市场、用户等。(2)内部环境,又叫可控环境,如企业的人、财、物、生产能力、生产进度、产品质量等,是企业或人力可以加以控制的环境。
根据外部环境监测到的成功要素变化，同时考虑到自身能力的匹配程度，该集团制定了战略调整措施：在该业务领域内，逐步减少投入，将该业务定位由主力之一改为维持型业务。2、内部环境监测（1）通过历史事件回顾，总结出公司目前的成功要素和优势，以及现在的资源积累如下：（2）利用OCAI模型，监测组织文化与战略的匹配度。...
企业的环境是指企业所处的外部环境与内部环境。外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境、科技环境和自然环境;内部环境主要包括组织、管理、人员、技术和制度等方面。企业的经营活动必须与外部环境和内部环境相协调,通过不断的适应和变革才能保证企业的健康发展。 一、政策环境 政策环境是指国家、地方政府和行政机关发布...
通过对外部环境的分析,企业可以及时了解市场的变化和趋势,调整营销策略,应对市场挑战和机遇。 内部环境是指企业内部的资源和能力,包括组织结构、人力资源、产品质量和营销能力等因素。内部环境对于企业的市场竞争力和营销效果具有重要影响。通过对内部环境的分析,企业可以评估自身的优势和劣势,发挥自身的核心竞争力,调整...
内部环境是指企业内部的各种因素,包括企业的组织结构、文化、管理制度、人力资源等。内部环境是企业可以掌控的环境,它对企业的管理和发展有着重要的影响。内部环境的特点包括:可控性、稳定性、多样性、相对静态等。 二、企业外部环境和内部环境对人力资源管理的影响 ...
答:人力资源管理的环境包括:外部环境:(1)社会经济,包括普通民众的利益和态度、组织的社会责任、经济的景气程度、经济结构的调整等。(2)行业结构与产品市场。(3)劳动力市场。(4)政府法规。(5)社会团体组织。内部环境:(1)委托---代理关系。(2)高层管理者的经营理念。(3)企业远景与战略规划。(4)组织结构和企业...
企业外部环境与内部环境现代经济社会高度信息化、技术化、市场化时代已经到来,企业已经进入了追求长期利益最大化战略经营时代,在企业成长过程中,企业战略是针对企业成长的长期性、全局性的基本问题,通过提高对企业基本关系的认识, 来增强和把握企业本质的能力,那么企业的成长是在一定战略背景下生存的,我们公司的两大战略...
通过对自身内部环境和外部环境的全面了解和分析，企业可以更好地制定发展策略和竞争策略，提高自身竞争力并适应市场变化。首先，企业应明确自身的优势和劣势，以及所处环境的机遇和挑战。通过对自身资源和能力的了解，企业可以更好地制定自身的发展策略和竞争策略。同时，通过对市场、政策法规、技术环境和经济环境的了解和...