外部提供的过程、产品和服务控制程序 1目的 评估、选择及控制外部供方,并对采购活动进行有效地控制,确保外部提供的产品和服务的要求得到满足,特制定本程序. 2适用范围 本程序适应于对公司外部供方,向本公司提供主材料、辅助产品的供应商、外部产品和服务分供方和采购物料与外协加工产品的服务方的控制. 3职责 3。1...
外部提供过程、产品和服务控制程序 1.0 目的 对采购过程进行控制,确保外购物资及服务符合规定要求。 2.0 范围 适用于公司质量、环境和职业健康安全有关的外部提供过程或服务的控制。 3.0 职责 3.1 务部负责物资采购的供方选择、评价,以及供方业绩的评价; 3.2 业务部负责采购计划的制定和实施; 3.3业务部负责外供服务...
本程序适用于本公司外部提供方,向本公司提供主物料、辅助产品的供应商、外部产品和服务分供方和采购物料与外协加工产品的服务方。 3职责 3.1供销部负责选择外购、外协合格供方,组织对供方的质量能力评定,实施采购,确保采购物资质量。 3.2技质部负责提供外购、外协件的技术文件和资料,负责供方提供的样品的认可。 3.3...
外部提供过程、产品和服务的控制程序 1.目的 对采购的过程及供方\外包方进行控制,确保外部提供的过程、产品和服务符合规定要求。 2.范围 适用于产品生产所需要材料采购及外包加工过程和供方提供服务的控制,对外部供方进行选择、评价和控制。 3.职责 4.1采购部 3.1.1采购部负责按公司要求组织对供方评价,编制合格《...
4.1.1 在下列情况下,公司对外部供方提供的过程、产品和服务进行控制: 1)外部供方的产品和服务构成公司自身的产品和服务的一部分; 2)外部供方代表公司直接将产品和服务提供给顾客; 3)公司决定由外部供方提供过程或部分过程。 4.1.2考察 供方信息来源:推荐、自荐、原有。选用推荐的供方不代表免除管理部门的责任。所有...
适用于外部提供的过程、产品和服务控制。 3 职责 3.1 销售公司负责依据市场及顾客要求报销售计划。 3.2 安全生产部负责依据销售计划编制生产作业计划。 3.3 供应部负责依据生产作业计划编制采购计划。 3.4 企业管理部负责审批采购计划。 3.5 供应部负责按计划采购。 3.6 安全生产部负责对采购的产品进行检验及验正。 3....
1、外部提供过程、产品和服务控制程序(ISO9001-2015)1.0目的本程序旨在规范外部供方的选择和资格认可过程,并对外部供方的供应绩效进行有效管理。旨在为公司运作和生产过程提供适时、适价、适质、适量的过程、产品和服务。2.0范围本程序适用于选择、评估和管理外部供方;外部提供过程、产品和服务外部供方、协力厂商和分包商...
本程序应用GJB 9001C-2017和GB/T19001-2016《质量管理体系要求》中的术语和定义。14 引用标准/文件 4.1 Q/XX《质量手册》 4.2 Q/XX《不合格输出控制程序》15 总则 5.1计划市场部负责对外部提供过程、产品和服务过程（包括采购过程、外包过程）进行控制，确保采购过程、外包过程符合规定要求。外部提供过程...
外部提供的过程、产品和服务的控制程序 1.目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2.适用范围 适用于对生产所需的原材料采购、外包加工及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。3.职责 3.1营销部 （1）负责按公司的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，建立供方档案，...
持续推动供应商质量改善,以防止不良,减少变异与浪费,并确保合格供应商提供符合法律法规的产品和服务。 2.范围: 适用于提供给公司所有物料的外部供应商。 3.定义: 3.1供应商:指向公司提供所需产品和服务的组织。 I类供应商:与产品有关的直接原材料(电镀药水、锌板、光剂等) II类供应商:设备、工装供应商和实验...