外协单位管理制度的建立和规范,对于确保外协单位的工作质量、安全生产和企业的利益具有非常重要的意义。 二. 外协单位的管理要求 1. 合作单位选择的原则 外协单位应具备合法、稳定的生产和经营资质,并能够满足企业的生产需求。在选择外协单位时应考虑其工作经验、技术能力和管理水平等方面的因素。 2. 合同签订与...
1. 外协单位选择与评估 (1)公司各部门根据实际需求,提出外协申请,经相关部门审核后,提交采购部。 (2)采购部负责对外协单位进行调查评估,包括但不限于以下方面: a. 外协单位资质、信誉; b. 外协单位生产能力、技术水平; c. 外协单位价格、质量; d. 外协单位服务态度、响应速度。 2. 外协合同签订与履行...
1.选取外协单位:企业通过招投标或者专门的外协单位管理部门来筛选和选取外协单位。选择外协单位应该考虑其技术实力、服务质量、安全记录等方面。 2.签订合同:在外协单位选定后,与其签订正式合同,明确双方的权利和义务、任务目标、工作安排、合作期限等。 3.协调沟通:企业需要与外协单位进行有效的沟通和协调,明确工作...
外协单位是指企业将一些非核心业务委托给其他专业公司完成的企业外部协作单位。外协单位主要承担的是企业内部的辅助工作或某些非核心环节的业务，涉及的范围很广，可以是生产过程中的某个工序，也可以是研发、采购、物流等环节的工作。其主要作用是帮助企业专注于核心业务，降低成本和风险，提升整体的运营效率...
为了确保外协单位的管理工作能够规范、高效地进行,制定外协单位管理制度是必要的。本文档旨在规范外协单位的选择、合作、监督和评估等工作,以确保合作双方的权益。 2. 选择外协单位是外协管理工作的重要环节。在选择外协单位时,应考虑以下因素: •专业能力:外协单位应具备完成任务或提供服务所需的专业能力和技术...
第二条外协单位是指依法成立的独立法人或者其他经济组织或者自然人,在合同规定的时间、地点和条件下,按照乙方的要求进行服务提供,乙方对外协单位的管理负有全面的责任。 第三条外协单位管理制度适用于本单位与外协单位签订合同、外协单位在本单位进行服务的全部过程,其宗旨是在维护双方合法权益的基础上,建立和谐、安...
外协单位，实质上是外部合作的一种形式，它涉及到组织将特定的生产和服务任务委托给具备相关能力和资源的外部机构。这些单位并不属于组织的直接管辖范围，但他们根据组织提供的原材料、设计图纸、质量标准和验收规定，进行相应的生产和提供服务。例如，如果一个企业需要生产产品，但不具备包装袋制作能力，会...
本制度适用于我单位所有与外协单位合作的项目,包括但不限于生产、加工、维修、技术服务等。 三、外协单位的选择与管理 1. 选择原则: (1)选择具备相应资质、技术力量、生产能力的外协单位; (2)选择具有良好信誉、口碑、合作经验的外协单位; (3)选择价格合理、性价比高的外协单位。 2. 选择流程: (1)由相关...
(1)外协单位人员应具备相关技能证书,符合岗位要求。 (2)外协单位人员应接受厂方安全教育培训,了解厂方安全生产规章制度。 (3)外协单位人员应佩戴厂方统一的工作证,遵守厂方纪律,服从管理。 3. 入厂手续办理 (1)外协单位需向厂方提交《外协单位入厂申请表》,经审批后方可入厂。 (2)外协单位需提供人员名单...
外协单位主要是从事外协业务的单位。外协业务是指一个企业利用外部资源，通过与外部单位合作来完成部分生产或服务任务的方式。外协单位在这样的合作中扮演着重要的角色。以下是关于外协单位的 明确答案：外协单位主要是从事外协业务的单位。外协单位涉及的业务范围相当广泛。在制造业中，一个公司可能不...