1. 当计划部接到订单时,经新产品评审会议确定为内部无法加工的工艺或根据IE提供生产的产能来计算并确定工厂生产能力出现饱和时由计划员填写《外委加工单》,经计划部经理批准后转交采购部外协组实施外协加工处理; 2.《外委加工单》内容必须包括:外发产品资料、到厂交期、注意事项等详细资料。 二、编制外发 外协采购...
5.外协加工作业流程图
外协加工控制流程图 序号作业流程图部门责任人表单作业内容说明1.当计划部接到订单时，经新产品评审会议确定为内部无法加工的工艺或根据IE提供生产的产能来计算并确定工厂生产能力出现饱和时由计划员填写《委外加工单》，经计划部经理批准后转交采购部外泄组实施外协加工处理；2.《委外加工单》内容必须包括：外发产品...
外协加工流程图的数量和质量然后由仓管员对照生产主管开出的外发加工单及外发厂开具的送货单实际清点收回产品的数量件数重量然后依实际收货开具外发加工入库单入库单一式三份一份交外发加工商一份自存一份交市场部 外协加工流程图 外发加工流程说明 一、目的 确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产...
外协加工流程图 一、刀辊类（刀辊及社内 加工其它零件材料）二、板类（立式框架、横式框架类及外协焊接件）注意事项：1. 打印外协加工清单时，另外收费的项目需发邮件给核价组(目前有哈德胜精磨，梅田真空热处理，鹏哲退火，除刀辊上的配件外的线切割等) 2. 真空热处理除打印外协加工清单，还要提供“小...
外协采购从合格外协厂商中经比价选择外协厂商下达外 协加工订单 1.仓库仓管员根据《外协加工清单》进行备货 2.仓管员发货时需建立《外协加工台账》; 1.外协采购依《外协加工生产计划》对外协加工产品进 度、品质、数量进行追踪; 2.外协厂商如不能在既定交期内完成产品交付,外协采 购需以《产品/材料迟延...
外协加工出库流程 序号1流程图责任人PMC输入生产计划输出委外加工通知单操 作 说 明PMC根据生产计划需求编制委外加工通知单，一式两张，一张交采购，一张交仓库 委外加工通知单 2 联络外协加工商 采购员 委外加工通知单委外加工通知单出库单 委外加工进根据委外加工通知单联络外协加工商，并编制委外加工...
2、将样品及相关图稿一并交给外加工单位。 3、加工单位应制作产前样,由我司质检检验合格后可量产。外协管理员跟进进度及交期。 ② 1、外协单位送货开具《送货单》附样品及图稿,外协管理员据此收货。并通知质检检验,检验结束后立即将检验结果告知外协管理员(报检人)。 2、合格的在暂放区待用,根据计划安排进入...
外协加工控制流程图涵盖了外委加工单编制、外发采购、加工、交货跟催、管制、品质检验、收料及异常处理等多个环节。通过这一流程,可以确保加工效率、品质与交货期的控制,同时处理不合格品并跟进后续处理方式,从而提升效率并降低风险。2 0 发表评论 发表 评论列表(2条) 彤芮澜0h7 不懂就问,请问外协加工厂有招...
外协加工管理流程图主导部门生产部流程名称HBM外协加工管理流程流程编号SC-01-06概要外协加工管理编制审核批准生效日期责任人生产部经理仓管外协管理员品质检验员外协商财务节点ABCDEF1345678910开始签订合同进度监控、协调入库产品质量检验发布到货信息外协台账及付款计划