怎么复盘呢? 孙陶然四步法: 1、目标结果 最初的目标和最终结果明确诚实的列出来:今年赚钱20w ,结果赚了8w SMART模型(推荐):2024减肥成功->2024年5月30日之前,把体脂率降低到18% OKR模型: 目标vs 结果 一致: 不足: 超出: 新增: 消失: 2、过程再现:RAR(依据,行为,结果) 依据结果,把行为和依据搞清楚。尤...
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2、如果有人要做销售，对于业绩目标达成我能给他什么建议？复盘的目的就是为了查漏补缺，做的好的继续保持，不足的加以改进让事情往好的趋势发展。还有一些复盘的误区需要注意的，下期继续介绍。
01我自己常用的复盘方法1:明确目标一定要清楚自己复盘的目标是什么,是优化流程?还是提高效率?主要复盘什么事件?避免复盘过于发散。2:还原真相、分析问题尽可能的还原事件。每个阶段回答以下问题:发生了什么?我做了什么?为什么这么做?确保数据、记录和事实支撑。这中间又分为4步将问题分为可控和不可控两类。优先关注可...
高效复盘4步法 💁第一步:回顾目标 从当初制定的目标出发,对照如今的结果,列出哪里做得好,哪里做得不到位 💁第二步:提炼经验 避免重复交学费 💁第三步:分析原因 找到成功或失败的关键因素 💁第四步:实践应用 开始做什么 继续做什么 停止做什么 社科达人激励计划 #职场0...
复盘对象——人做事 情景再现-STRAR模型 什么事值得复盘 复盘时机 做事时出问题 经历里程碑事件 1/3节点 事前盘 如何进行复盘 目标结果 制定目标应遵循以下原则 将目标与结果进行对比-4种情况 过程再现-随时记录 RAR模型 复盘他人 得失分析 方法1 方法2 重点:贯彻引领性指标 总结...
这里我们可以分4步走:回顾评估-分析反思-萃取提炼-转化应用。 第一步,回顾、评估 信息的质量决定了复盘的好坏。在此之前,你需要做好信息的收集,来辅佐判断结果的好坏。主要有以下2种信息类型: 容易收集到的信息:业绩数据、运营数据、日报/周报、项目文档 需要努力收集的信息:用户行为、团队评价、用户反馈、竞争对...
复盘四步法 l 第一步:回顾目标 目标是行动的出发点,也是我们期望达到的终点。 l 第二步:评估结果 在此环节的提问,方向是只描述结果,不分析原因,只讲事实,不讲观点,最应该探讨的问题是结果与目标的差异是什么,找到实际的结果与希望的目标之间的差距。重点不在于差距有多大,而在于出现差距的地方在何处。 l 第三...
复盘的目的就是发现问题,找到解决办法,总结经验教训,以便更好的完成工作。 不必复杂,只要这4个关键步骤 💗实际完成:将完成情况与目标对比 💗目标回顾:回顾最初制定的目标 💗经验总结:总结可沿用的方法和经验教训 💗差距分析:没有完成的原因 复盘可以让人在繁忙中思考,找到自己薄弱的地方,快速成长0...