私たちは依然として官僚的で、意思決定が遅いのです。人々は革新的なプロジェクトに参加しようとしません。私の何が間違っているのでしょうか ? 」 ザビエルの計画は、組織のイノベーションを推進するための教科書的なアプローチとほぼ一致していました。正直なところ、彼が何を見落としてい...
革新費用 に起因する摩擦を大幅に解消できる 1 | 情報費用 情報の不完全性 情報の入手困難性 情報セキュリティー・リスク 2 | 取引費用 取引の複雑性 取引階層の深さ 取引市場の欠如 摩擦 3 | 革新費用 硬直化した組織 制約的な法規制 イノベーターの脅威 調査対象となったライフサイエンス...
理由:技術革新に遅れずに取り組んできたことはありますか?顧客の要求を満たしていますか?競合他社の後れを取っていますか? どこで:現在のビジネスは、社内とグローバル市場の両方において、どこにありますか。 何ですか:目標と目標は何ですか。また、その達成度をどのように測定および追跡...
以前のブログでテクノロジーの賞味期限がどんどん短くなっていることを紹介しましたが、それはすなわち製品やサービスのライフサイクルの見直しが必要ということです。デジタル時代の新しいライフサイクルは、下図のように「あらゆるモノにアプリが実装」され、「...
「公認会計士のみによって会計監査を実施していた伝統的なデリバリーモデル」から「適切に役割と責任を分担した上で、公認会計士と、公認会計士の資格は保有しないが会計スキルとデジタルスキルを有する人財のリソースとを組み合わせて、高品質な監査を実現する革新的なデリバリーモデル」による...
半導体メーカーのサプライヤーで、ロボティクス・プロセス・オートメーション(RPA)を活用した業務変革を実施した企業(年間売上高250億米ドル) 新たなEV大型トラックの革新的な開発を目指した自動車メーカー(年間売上高400億米ドル) 人事変革に取り組んだ多国籍銀行(総資産6000億...
人工知能は何十年も前から存在していましたが、生成AI(GenAI)が2022年から2023年にかけて消費者に広く利用可能になることで、広く注目を集め、まったく新しい可能性が開かれました。ビジネスは迅速にこの革新的なテクノロジーの実践的な利用をテストし始め、特に財務部門は潜在的な競争上の差別化...
アステラス製薬はビジョン達成のために、中期経営計画に組織健全性目標を盛り込み、データに基づいた科学的アプローチで人事・組織変革を進めています。人的資本価値を高める取り組みを通じて、大型買収、新規技術開発、バックオフィスのイノベーションに成功し、ビジョン実現への歩みを進めてい...
国内の化学産業を牽引する三菱ケミカルホールディングス。CDO(Chief Digital Officer)を務める岩野和生氏は、同社の技術革新にとどまらず、日本の経済活動に大きな影響をもたらすビジネスモデル変革や社会課題の解決を見据える。その根源にある思想を通して、デジタル変革
国産超大型砂型3Dプリンター、サイズの限界を突破、革新的な技術で、最大4メートルの砂型造形が可能、需要に応じてカスタマイズして拡張できる。経済的かつ効率的で、価格とサイズの奇妙な相関関係を打破する。高度なパラメータにより、様々な分野で使用することができ、砂