在备货的过程中,我们将根据市场需求与销售计划制定合理的备货方案,做到数量有保证但不会过量,以节约企业资源成本,充分利用现有库存,避免仓储租赁、仓储管理等费用的增加,保证成本节约的同时也能保证及时供货。 供货进度 供货进度是衡量企业供应链效率和客户信任的重要指标,对此我们采取以下措施: 质量管理 我们在生产过程中...