（9）设计单位、使用单位、供应商勾结，在新建项目、技术改造中，对与主体设备相配套的液压、控制等零部件指定生产厂家、品牌或设定技术门槛变相指定厂家或品牌，形成事实上的单一来源，造成后期使用中相关备件材料采购价格高，难以替换或替换成本高昂。（10）成套或非标设备、备件采购，不提供易损件图纸、与相关技术资料...
二、备件采购流程。 1.需求确认。 在进行备件采购之前,首先需要明确生产设备的使用情况和所需备件的具体型号、规格以及数量。这需要与生产部门、设备管理部门和技术部门进行充分沟通,确保备件采购的准确性和实用性。 2.市场调研。 市场调研是备件采购的重要环节,通过对比不同供应商的产品质量、价格、售后服务等方面进行...
备件采购制度是企业为规范备件采购行为,保障生产运营安全与设备工作正常而制定的一系列规章制度。本文将分别从备件采购流程、备件采购授权、备件采购评估等几个方面介绍备件采购制度。 备件采购流程 备件采购流程是企业在执行备件采购活动中的一个必然流程,一般是包括:需求报告、审批流程、采购计划编制、询价比价、招标采购...
只有拥有专业的备件采购管理人员,才能更好地把控备件采购的全过程。因此,企业需要加强对相关人员的培训和学习,提升其采购管理技能和意识,从而保障备件采购工作的顺利进行。 建立有效的监管机制 最后,建立有效的监管机制也是加强备件采购管理的重要保障。通过制定科学的管理规定和监督制度,对备件采购全过程进行有效监控和指导...
除了传统的备件采购管理方法,还可以借助信息化产品进行备件采购管理,提高效率并降低成本。 注意事项 在实施备件采购管理方法和技巧时,企业需要注意供应商的选择和库存成本的把控,避免过量采购或库存积压。 以上是关于备件采购管理方法和技巧的一些维度和方向的详细分析,希望对您有所帮助。
采购需求的确定是设备及备件采购管理流程的第一步。首先需要明确采购的设备或备件种类、数量、规格以及质量要求等,然后将采购需求提交给采购部门或负责人审核,并在内部协商后确定采购预算。 二、供应商选择 供应商的选择是设备及备件采购管理流程的核心环节。在进行供应商选择时,需要同时考虑供应商...
1. 制定备件需求计划。 在备件采购过程中,首先需要对企业的备件需求进行全面的调查和分析,制定备件需求计划。这一步骤需要与生产部门、设备维护部门等相关部门进行充分沟通,了解设备的使用情况、维护情况以及可能出现的故障情况,从而确定备件的具体需求。 2. 确认备件规格和型号。 在制定备件需求计划的基础上,需要进一步...
良好的备件采购流程能够保证企业设备的正常运转,提高生产效率,降低成本,保障生产安全。因此,建立科学合理的备件采购流程对企业来说至关重要。 二、备件需求确认。 在进行备件采购之前,首先需要明确所需备件的种类和规格。这一步需要与设备管理部门或相关技术人员进行沟通,了解设备的具体型号、故障情况以及需要更换的备件...
首先,设备备件采购管理对于企业来说非常重要,如何做好设备备件采购管理,是每个企业都需要深入思考和研究的问题。在这篇文章中,我们将从多个角度来探讨如何做好设备备件采购管理,为企业提供实际有效的指导和建议。1设备备件采购管理的重要性设备备件采购管理是企业运营管理的重要组成部分,直接关系到企业的生产效率、成本...
国内采购 汽车用品 岗位职责: 1、负责组织建立和完善备件及精品的信息资讯管理和战略管理体系(制度、流程等); 2、负责备件及精品项目潜在供应商寻找、开发、准入,搭建备品供应商数据库及供应商评价体系; 3、参与新项目前期备件及精品定点,负责售后贸易类二类备件及精品开发,负责参与备件拆分定义确认; ...