一、方法性质不同 1、零基预算:是不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制的预算,具体指不受以往预算安排情况的影响,一切从实际需要出发,逐项审议预算年度内各项费用的内容及其开支标准,结合财力状况,在综合平衡的基础上编制预算的一种科学的现代预算编制方法。 2、增量预算:是以基期水平为基础,分析预算期业务...
增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。 (1)增量预算法 ①增量预算法是指以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基...
(1)零基预算(Zero-based Budgeting):零基预算适用于组织需要全面评估和重新安排资源的情况。它从零开始,不考虑过去的预算情况,而是根据组织的实际需求和目标来编制预算。这种方法的优点是可以优化资源配置、提高透明度,但缺点是工作量大、需要较高的专业知识和技能。(2)增量预算(Incremental Budgeting):增量...
增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整。 二、增量预算法的假设 第一,企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整; 第二,企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持; 第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数 三、零基预算法的含义 零基...
增量预算法:是指以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。零基预算法:是以零为基础编制预算的方法,采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用...
增量预算法和零基预算法是两种常用的企业预算制定方法,前者以上一年度预算基础为依据进行调整,快速但效率较低;而后者以本年实际情况及未来规划为依据,准确性更高,但耗时更多,选择时要根据实际情况把握,以达到最大化资金利用效果。随着智能预算制定技术的发展,可以更准确的反映企业预算,有效控制内部财务。
2024年注会《财管》第十七章的“增量预算法与零基预算法”在学习过程中需要注意:零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。 ✅24年注会冲刺阶段章节习题,点击练习 >✅新人福利领取,登录即送专属学习资料!> ...
1、工作量大:零基预算编制过程需要全面评估每个项目的需求和优先级,工作量较大。 2、需要高水平的专业知识:零基预算编制需要具备较高的专业知识和技能,对于一些不具备相应能力的组织来说可能存在困难。 二、增量预算(Incremental Budgeting): 增量预算是指在原有预算基础上,根据组织的实际需求进行增加或调整预算。增...
增量预算与零基预算区别有哪些 增量预算和零基预算是不同的预算编制方法,它们在理念,方法和过程上存有显著差异,但都具有优缺点,需要根据具体情况灵活运用。此外,还有滚动预算编制方法,它能够使预算保持高度灵活性和实时性,但会增加管理的复杂性与难度。 增量预算和零基预算是两种不同的预算编制方法,它们在预算编制的...
增量预算法与零基预算法:增量预算法和零基预算法主要用于销售费用预算和管理费用预算的编制,两者的差别在于编制预算的基础不同。 1.增量预算 增量预算法又称“定基预算法”,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平以及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目及预算额而编制预算的方法。