今年以来,五举煤业将煤质管理作为矿井求生存、创效益、谋发展的生命工程,牢固树立“抓煤质就是抓利润”的理念,通过深化“产洗销”全链条协同,强化精细管理、升级洗选工艺、精准匹配市场需求等举措,为全年增盈创效奠定了坚实的基础。 以精细管理为根基,筑牢效益提升防线 “面对严峻形势,我们将清醒认识挑战,增强主动破局...
天池能源坚定“精准管控,精益提效”,采取强开源严节流举措,推动“六精六提”工作部署落实落地,坚决打赢2023增盈创效攻坚战。 算账过日子 围绕资金计划、材料支出,人人算账,在“降本意识、成本构成、经营机制、现场管理、人均创效”开展“对标找短板”行动。“我们运输班现在只有大班运输了”,机运工区运输班副班长李晓...
瞄准综合能源服务蓝海,构建“电碳融合+增值服务”增长极。紧盯综合能源挖潜,研究绿证变现模式,通过直接交易、绑定增值服务、委托代销等方式,拓展增盈创效途径。依据客户需求,绑定电气试验业务,签约益大新材料公司,实现售电公司、供电中心、益大公司三方共赢,迈出“综合用能服务商”转型第一步。配合生态环保部做好后续CCER...
今年以来,面对复杂多变的煤炭市场形势,煤质发运中心牢固树立精益化管理理念,实施“三个优化”,做到发运上精益求精,超额完成煤炭发运分流向分品种经济指标,实现矿井经济效益最大化。 升级优化发运流向。该中心围绕“经营创效”目标,根据矿井产量,细化各品种煤炭经济指标,每日编制商品煤发运任务分解表,严格落实,做到以旬...
近年来，金川集团镍盐公司立足当前、着眼长远，不断强化挖潜增效和内部优本管控，精算投入产出比率，用市场倒逼现场，现场倒逼管理，实现全员、全方位、全流程优本创效“增盈点”，全面提升经营质效。 深度挖潜优本增效 为进一步加大修旧利废、节约挖潜力度， 金川集团 镍盐公司从细微处入手，秉持“能维修的不加工...
“我们确立了20个降本创效项目，推行‘日统计旬预警月兑现’考核机制，逐项制定降本创效目标，落实到7个专业和12个职能科室。今年以来，完成降本创效5000余万元，极大激发了全员创效意识。”柴里煤矿运营管理中心主任李守民说。在此基础上，成立工程技术专家组和机电设备专家组，对生产设计、生产布局、工艺流程、洗选...
今年以来,面对当前煤炭市场持续下行的严峻形势,新矿内蒙古能源科学应对,牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念,通过强化思想引导、严格现场管控,运营提质提效等多项措施,常态化抓好煤质管理,为公司增盈创效。 源头管控抓煤质 守牢煤炭质量关 要想保证煤质,思想重视是关键。长城五矿组织宣传、群团人员进区队、到井口开展煤质管...
本网鄂尔多斯讯 按照能源集团、营贸公司省外煤炭统销战略部署,营贸公司鄂尔多斯公司锚定“走在前、开新局”,统一思想认识,以增强推动省外营贸高质量发展的责任感、紧迫感,把握新形势、落实新任务、应对新挑战,聚焦主责主业,立下“势在必行,行则必胜”的决心,聚力煤炭精益化营销,打出省外煤炭营销增盈创效组合拳。
近日,新巨龙公司一份包含47项“增盈创效”项目规划的大单出炉。粗煤泥实行单独分选是来自选煤管理部提报的一项创新创效建议,提案一出立刻引起领导层关注。 据他们介绍,随着选煤厂产能提升、重介旋流器直径增大,致使分选精度降低,从而带来粗煤泥灰分增高,势必会影响精煤回收率。当前处于严峻的市场形势,希望借鉴合同能源管理...
“在西北矿业季度工作会议上,黄董事长强调:要以‘六精六提’融合管理为手段,以‘两增三降四提升’指标体系为标尺,全面落实降本增效‘八项硬性措施’。因此,四季度公司将继续坚持每周开展周创建例会,季度对各单位部门精益成果进行审核评价,让市场化工资更透明……”近期,在大恒煤业经营管理部(两化融合办公室),部长陈...