国企项目在前期、合同、计量、验收、结算等过程中存在管理环节多、人员素质能力不一、管理漏洞多等问题，易导致失职渎职、廉洁履职等重大风险。近期，天旅投公司纪委立足国企项目管理凸显的各类问题，采取多种举措，逐步堵塞项目管理漏洞，有效防范廉洁风险。加强项目统计分析，找准问题症结。组织相关部室对近几年以来已完...
二是进一步加强文物资源实物管理。随着《国有文物资源资产管理暂行办法》(财资〔2021〕84号)和《文物事业单位财务制度》(财教〔2022〕162号)的印发,文物的资产卡片和实物总登记账相继建立并不断完善,使用名义金额入账与资产卡片登记相结合的方式,能够更好地从财务角度...
堵塞项目管理漏洞的关键在于:定期风险评估、加强沟通、完善文档管理、使用专业的项目管理工具、持续培训团队成员。首先,定期的风险评估是堵塞项目管理漏洞的核心环节之一。通过定期评估,可以及时识别潜在的风险,并采取相应的预防措施。项目管理中的漏洞往往源于未知的风险,定期风险评估能帮助团队提前发现问题,及时调整项目计划,...
堵塞管理制度漏洞 一、堵塞管理制度漏洞存在的原因 1.法律法规不完善 目前国内交通管理法规还比较滞后,尤其是对于城市交通管理法规的完善还需要进一步加强。在面对交通堵塞问题时,相关法律法规并没有出台相应的有效举措。 2.执法力度不足 尽管有相关法规,但是对于交通管理执法的力度并不足够,有些交通违法行为并没有得到...
管理上一般比较粗放，一些内部管理漏洞容易被犯罪分子利用。”从个案到类案，检察官分析发现，义乌外贸企业普遍存在数据安全意识不强、人财物管理粗放等问题。为此，义乌市检察院撰写调研报告，提出针对性检察建议，派出“服务民营企业讲师团”为企业提供以案释法服务，帮助一批中小微企业堵塞了管理漏洞。（检察日报）
堵塞项目管理漏洞的关键点是:实施有效的沟通、使用合适的项目管理工具、定期风险评估、明确角色和责任、持续监控和调整。其中,实施有效的沟通尤其重要。沟通是项目管理的基石,缺乏沟通可能导致信息不对称、任务分配不清、团队成员之间的误解等问题。通过建立清晰的沟通渠道和定期的会议,可以确保每个团队成员都了解项目的进展...
截至目前,西区纪委监委发现医疗卫生机构、学校、社区等领域私设“小金库”问题,立案查处12件12人,涉及资金20万余元。同时,持续做好“后半篇文章”,督促部门(单位)严格落实“三重一大”议事决策程序,着力加强和完善内部控制,建章立制堵塞风险漏洞,以经常...
张家口宣化检察院制发检察建议 堵塞涉案企业管理漏洞 本报讯 (王海茹 郝雪)近日,张家口市宣化区人民检察院在办理某公司原出纳挪用资金一案中,发现该企业存在管理不到位、财务管理制度执行不严等管理漏洞。为强化法律监督工作,进一步遏制企业内部职务犯罪的发生,宣化区检察院向该公司制发了检察建议书,并召开了由公司...
原本应按规定回收、销毁的过期麻醉药品、精神药品（下称“麻精药品”），因管理不善流入吸毒人员之手。贵州省六盘水市钟山区检察院及时引导侦查，成功指控一起医疗从业人员贩卖毒品案，并研发法律监督模型，向相关部门制发检察建议，督促堵塞管理漏洞。近日，记者采访了办案检察官，了解检察机关延伸办案职能，推动源头治理...
为深入学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，落实十九届中央纪委五次全会部署要求，广西壮族自治区纪检监察机关抓住制度建设这个根本，以问题为导向，积极探索创新、堵塞漏洞，努力推动主体责任、监督责任、第一责任和“一岗双责”协同联动，不断将“一把手”和领导班子监督引向深入。今年以来，...