三、项目工程发包制度管理 1、建筑工程发包形式:工程项目有两种发包形式,一、包工包料;二、包工不包料。现根据企业实际情况,适合以第一种形式,即以包工包料形式发包工程。对工程项目已做好施工图设计的,可选择总价包干的形式进行发包;对未进行图纸设计的工程,可选择以实施现场签证,以总价下浮方式
(一)为了加强我院基本建设管理,确保工程建设质量与安全,提高建设资金使用效益,规范基建工程程序,强化管理,建立规范的基建工程监督管理机制,依据《中华人民共和国建筑法》(2019修正)、《江西省政府投资管理办法》(2021年10月1日实施)、《江西省财政厅关于进一步做好省本级工程项目采购管理工作的通知》(赣财购〔2020〕18...
本文将从管理体制、项目审批、项目实施等方面进行论述,全面解析基建管理办法。 一、管理体制 1.中央和地方政府的分工 中央和地方政府在基建项目管理中起着不可替代的作用。中央政府负责规划、政策制定和协调,地方政府则负责项目的具体实施和监督。只有明确各级政府的职责分工,才能实现基建管理的高效运行。 2.建立专门的...
基建工程管理办法(精选6篇) 基建工程管理办法 第1篇 基建工程质量管理办法 为加强基建工程质量管理 , 贯彻“百年大计 , 质量第一”的建设方针 , 维护国家财产及人民群众生命财产安全 , 提高工程项目建设水平和投资效益 , 根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》和《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通...
近日，财政部、住房城乡建设部、工业和信息化部、公安部、交通运输部、水利部等六部门联合印发《市政基础设施资产管理办法（试行）》，办法自2024年9月1日起施行。明确了市政基础设施资产的管理规范，支持和推动市政基础设施领域设备更新。办法指出：1、政府投资建设的市政基础设施资产应当依法严格履行基本建设审批程序，...
第二条本办法适用于国家重点基础设施项目、重大公共建设项目等基建项目的管理。 第三条基建项目管理应坚持科学规划、合理布局、统筹兼顾、循序渐进、安全高效、节约资源、环境友好的原则。 第四条基建项目管理应遵循诚实守信、重视品质、严格执行、监督透明、公正公平的原则。 第五条项目管理部门应建立健全项目管理制度,落...
二、新基建工程项目管理办法详解 2.1 项目前期策划阶段 这一阶段主要包括项目需求分析、可行性研究、项目立项等步骤。 项目需求分析:基于经济社会发展的实际需求,明确新基建项目的功能定位、建设规模和技术标准。 可行性研究:综合运用市场调查、技术分析、经济评估等方法,评估项目的可行性,为项目立项提供依据。
基建管理办法 基建管理办法 1. 引言 基建管理是指对基础设施建设项目进行有效规划、组织、协调、监督和控制的管理活动。为了保证基建项目的顺利进行,确保项目的质量和进度,制定一套科学严谨的基建管理办法是非常重要的。 本文档旨在介绍一种基建管理办法,帮助管理人员更好地组织和管理基建项目。 2. 规划阶段 2.1 项目...
第一条 为规范公司系统基建项目管理工作,提高基建项目管理水平,依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管理通则》,结合公司基建项目管理实际,制定本规定。 第二条 本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主线,通过计划、组织、控制与协调,有序推动工程建设,全面实现项目建设目标的过程。主要管理内容包括进度计划管理...