原则•《项目管理手册》的实践应用•《项目管理手册》的持续改进•《项目管理手册》的推广和传播 01 《项目管理手册》概述 手册的编写目的和意义 01 统一项目管理的规范和标准 通过编写《项目管理手册》，可以明确项目管理的流程、方法和工具，为项目管理团队提供一个统一的工作指南，确保项目管理的规范性和一 致...
《项目管理手册》培训试题 试卷 一、填空:(每空1分,共30分) 1.___《项目 管理手册》目的是贯彻中建经营管理理念及 ___,理顺项目管理基本职能,优化项目管理 过程,健全项目管理体系。 2.工程中标后,企业以工程管理部门牵头开展以___为目的 的策划,按照《项目策划任务表》编制策划...
本手册共分六个部分,主要规范培训计划下达后,培训项目主管部门、培训项目主办部门、职工培训中心和培训项目实施部门在制定和发布培训项目实施计划、培训项目启动、培训需求调研与分析、培训方案设计与审核、培训项目组织与实施、培训项目评估与总结等环节的管理。 培训项目管理总流程: 培训项目管理职责分配表: 任务 主管部门...
2.1.培训需求分析 在编写规范化培训计划之前,首先需要进行培训需求分析。通过调查问卷、访谈等方式,了解项目管理人员的培训需求和现有知识水平,以确定培训内容和目标。 2.2.培训目标设定 基于培训需求分析的结果,明确培训的目标和预期成果。目标应该具体、可度量和可达成,并与项目管理手册的编写要求相一致。 2.3.培训内容...
《项目管理手册》宣贯培训 中国建筑xx公司20xx年x月 目录 项目管理关键环节 04 表格使用 05 01 项目管理概述 02 项目管理体系 03 项目管理实施 01项目管理概述 项目管理 1）定义:•一般定义的特点：实用性或学术性；•以项目为对象的系统的管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、...
11月14日下午,集团召开《项目管理手册(2024版)》宣贯会议,对《手册》进行集中宣贯培训。集团总经理、党委副书记叶锦锋作动员讲话并部署《手册》贯彻落实工作要求,集团党委委员、副总经理刘建伟作会议小结。 会议指出,《手册》发布实施是聚焦“1510”工作主线,落实法人管项目理念,深化项目全生命周期管理,推动项目精治专项...
海力控股集团组织各职能中心开展《项目管理手册》专项培训 为提升总部各中心交叉工作熟悉度，打造学习型组织，6月17日-21日，综合管理中心人力资源部联合集团各部门负责人面向总部及分子公司相关员工开展《项目管理手册》培训工作，围绕生产管理、安全管理、物资管理、技术质量管理、分供分包管理、风控法务管理、商务管理、...
《项目管理手册》宣贯培训 中国建筑---2010年6月 目录一、项目管理概述;二、项目管理体系; 项管 实施三、项目管理实施;四、项目管理关键环节;五、表格使用。 一、项目管理 1)定义: ——一般定义的特点:实用性或学术性;——以项目为对象的系统的管理方法,通过一个临时性的专 门的柔性组织,对项目进行高效率...
江汉油田职工培训中心 培训项目管理手册2011年 9月5日1概 述按照江汉油田对人力资源开发和培训的基本要求,为建立运转高效、组织严 谨、管理规范的培训项目管理体系,推进培训项目开发与运行管理的一体化、标 准化、精细化,切实保证和持续提升培训项目质量,参照国家标准《质量管理:培训指南》GB/T19025—2001(idtISO10015...
《信息产业IT职业技术培训项目管理手册》是MyDEC专业教育机构为了使您进一步了解项目的申办步骤、运作流程及管理结构等内容特别编写的,我们希望通过这本手册能给您的项目运作起到一定的帮助作用,同时我们也将在接下来的合作中,为您创造更大的市场空间,提供更灵活的运作模式,与您共创辉煌! 信息产业IT职业技术培训项目,是...