这套工作法有时还衍生出一些推论，包括:1.所有技术经理都必须有实战经验，比如说软件团队的管理人员必须至少花20%的时间进行编程，太阳能屋顶业务的经理必须花时间在屋顶上亲自做安装工作。否则光说不练，他们就像是不会骑马的骑兵队长，不会舞刀弄枪的将军。2.“你好，我好， 大家好”是很危险的，人们会因此不...
实际上马斯克的五步工作法就是典型的敏捷思维体现,其中前3个步骤解决的是 做正确的事 的问题,后3个步骤解决的是 正确的做事 的问题,中间的第三步是衔接前后的关键,也是 形成组织敏捷性(agility)或者自驱力 的关键。 如果用最浅显的语言来解释敏捷,那就是:一切都在变化,不变应万变的唯一方式就是响应变化。 虽然...
埃隆马斯克的五步工作法 第一步:加快循环时间 第二步:无论是谁提出需求,我们都要质疑并简化需求 第三步:自动化 第四步:不要去优化没有必要的东西 第五步:简化或优化过程这篇文章很适合大家在备考雅思托福的时候观看,不仅可以磨耳朵,还可以积累一些雅思口语素材0 0 发表评论 发表 作者最近动态 向南Helena胡青酒 ...
埃隆·马斯克的五步工作法: 1.质疑每项要求当一项新要求出现的时候,要能够与提出人进行对接并提出质疑。不论提出人是谁,都要敢于对其质疑。质疑后,才能够对要求进行改进。 2.尽可能删除要求中的部分和流程 ...
在《埃隆・马斯克传》中,提到的五步工作法、第一性原理、白痴指数具体如下:五步工作法质疑每项要求:提出任何一项要求时,需附上提出者的名字,无论提出者多聪明都要进行质疑,且要一直坚持。质疑后要改进要求,使其更合理。删除不必要部分:删除要求当中所有能删除的部
埃隆·马斯克的五步工作法告诉你:1合理化需求,质疑一切;2删除不必要的流程;3再去简化和优化;4加速行动,但别急于开始;5最后才是自动化。这些小步骤可能会彻底改变你的工作方式。想知道他是如何用这套方法重塑效率的吗?点开视频,解锁高效秘诀!#马斯克#思维认知#思维格局 #工作方法 #效率 10 抢首评 6 1 举报...
埃隆•马斯克“五步工作法” 1、质疑每项要求。提出任何一项要求时,都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求,比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。 你必须知道提出这项要求的人的...
五步工作法:五步工作法是马斯克挑战现有流程,处处问WHY NOT,简化优化流程,提升迭代的速度的方法: · 质疑每项要求: 提出任何一项要求时,都应该附上提出这一要求的具体的人,而不是一个部门的名字。收到需求的时候一定要质疑,特别是那些来自专家的需求,因为你会不假思索的被对方的专业性所麻痹。 · 删除要求当中...
马斯克的五步工作法则,快来记笔记#get职场新知识[话题]在SpaceX星舰组装厂里的一次采访中,埃隆-马斯克透露了他认为对自身工作极其重要的五个步骤。而且重要的是他所阐述的五个步骤之间的精准衔接顺序。第1步:提出的要求尽量少些愚蠢。工作要求肯定都会带有愚蠢的成分;无论是谁向你提出的。聪明人所提出的要求是尤其...