在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?A.更新沟通管理计划B.将该问题记录在风险登记册中C.与初级团
普通话的普及,使我们沟通更简单;项目管理理念的扎根,将使我们能统一工作语言,工作更加规范。 3、在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突,若要改善这种情况,项目经理应该怎么做? A、 更新沟通管理计划 B、 将该问题记录在风险登记册中 C、 与初级团队成员开会,讨论该问题 D、 组织一次...
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?() A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为 B.认识到这是震荡阶段的一部分.并安排团队建设活动。 C.与团队成员讨论问题.如果继续存在该行为,则寻求管理层的...
在项目执行阶段,项目经理意识到项目团队成员在软件技能方面存在差异,并记录导致该问题的根本原因。项目经理使用的是下列哪一项? A. 经验教训 B. 问题日志 C. 风险管理计划 D. 需求跟踪矩阵 相关知识点: 试题来源: 解析 A.经验教训 B.问题日志 C.风险管理计划 D.需求跟踪矩阵 答案A。题干提出了问题的根本...
百度试题 结果1 题目项目经理在项目执行阶段应该关注什么? A. 项目交付物的生产 B. 项目团队的管理 C. 项目沟通的维护 D. 所有上述选项 相关知识点: 试题来源: 解析 D. 所有上述选项 反馈 收藏
百度试题 结果1 题目在项目执行阶段,项目经理需要关注哪些方面?(多选) A. 资源分配 B. 团队建设 C. 沟通管理 D. 质量保证 相关知识点: 试题来源: 解析 A, B, C, D 反馈 收藏
在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做() A.更新沟通管理计划 B.将该问题记录在风险登记册中 C.与初级团队成员开会,讨论该问题 D.组织一次团队建设活动 点击查看答案 第6题 在一个六个月的项目进入第三个月时,项目经理发现一名团队成员在批...
在项目执行阶段,项目经理意识到项目团队成员在技能方面存在差距,项目经理确定和记录了根本原因。项目经理使用的是下列哪一项? A. 经验教训 B. 问题日志 C. 风险管理计
百度试题 结果1 题目在项目执行阶段,项目经理应主要关注哪些方面? A. 变更请求和质量控制 B. 资金和进度控制 C. 风险管理和团队沟通 D. 以上都是 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
A.聘请外部顾问领导组织干预 B.召开团队会议,了解和解决冲突 C.安排每月一次的会议,处理所有项目冲突 D.在经验教训会上解决矛盾 你可能感兴趣的试题 AI智答 联系客服周一至周五 08:30-18:00 剩余次数:0 Hello, 有问题你_