在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?A.更新沟通管理计划B.将该问题记录在风险登记册中C.与初级团
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?() A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为 B.认识到这是震荡阶段的一部分.并安排团队建设活动。 C.与团队成员讨论问题.如果继续存在该行为,则寻求管理层的...