如果人力资源预测的供给大于需求,组织可以采取以下几种措施来应对这种情况:1.延迟招聘新员工: 如果人力资源供给过剩,组织可以延迟招聘新员工,并且等到需求增加时再进行招聘。2.调整工作时间: 组织可以调整员工的工作时间,使员工能够更有效地利用他们的时间。3.让员工做更多的工作: 组织可以让员工做更多的工...