一般情况下,设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持,监理部和各专业施工单位(含分包单位)分别编写会审记录,由监理部汇总和起草会议纪要,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认,并提交建设、设计和施工单位会签。
技术交底则是在图纸会审完成后,由施工单位的技术负责人向施工班组和操作人员进行的一项工作。技术交底的内容包括施工图纸的要求、施工工艺的流程、质量标准、安全注意事项等方面。通过技术交底,使施工人员能够清楚地了解施工的任务和要求,掌握施工的方法和要点,从而保证施工的质量和进度。 技术交底要具有针对性和可操作性...
技术交底,则是在图纸会审之后,由施工单位的技术负责人向参与施工的各级管理人员、技术人员和操作人员,详细讲解施工图纸的设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容。其目的是使施工人员对工程有一个全面、清晰的了解,掌握施工的关键环节和要点,确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。 一、图纸会审...
按《建设工程监理规范》第5.2.2条要求,项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,一般情况下,设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持,监理部和各专业施工单位(含分包单位)分别编写会审记录,由监理部汇总和起草会议纪要,总监理工程师应...
设计交底中,设计单位对设计意图和要求的解释准确性负责,施工单位对理解和执行设计要求负责。技术交底中,项目技术负责人对交底内容的准确性和完整性负责,施工人员对按照交底要求施工负责。 152问题解决方式 图纸会审中发现的问题,一般通过设计变更通知单或修改图纸来解决。设计交底中提出的问题,由设计单位当场解答或在会后...
项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目经理部专业施工员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长);专业施工员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。 参与部门 流程中承担职责 工程技术管理中心 1、下发施工图纸,组织图纸会审,准备技术交底的资料。 2、通知设计单位会审时间。 3、对图纸会审汇总内容复核,设...
图纸会审是施工前的一次重要的质量控制环节,通过会审,可以提高施工图纸的质量,减少施工中的错误和变更,保证工程进度和质量,降低工程成本。 设计交底有助于施工单位和监理单位更好地理解设计方案,明确设计要求,从而保证施工过程中能够准确地实现设计意图,提高工程质量和设计效果。 技术交底是施工过程中的技术管理措施,能够...
通过图纸会审,可以及时发现和解决设计问题,提高设计质量,确保施工过程的顺利进行。 施工图设计技术交底与图纸会审制度的主要内容包括以下几个方面: 1. 制定技术交底和图纸会审的具体流程和规范,明确各方的责任和义务。 2. 定期组织技术交底会议,邀请项目相关人员参与,确保设计方案的准确传达和理解。 3. 定期举行图纸...
施工图纸会审与技术交底是相辅相成、缺一不可的。施工图纸会审为技术交底提供了基础和依据,技术交底则是施工图纸会审的延伸和落实。只有做好这两项工作,才能保证施工的顺利进行,提高工程质量,避免出现不必要的返工和损失。 在实际施工中,有些工程项目由于忽视了施工图纸会审和技术交底工作,导致了一系列的问题。比如,...
说完了施工图纸会审,再来说说技术交底。技术交底可以理解为施工单位内部,由技术负责人向施工班组和操作人员进行的关于施工工艺、质量标准、安全注意事项等方面的详细说明。 技术交底的重要性不言而喻。如果施工人员不了解施工工艺和质量标准,就很容易出现施工质量问题。比如,砌墙的时候,如果不知道灰缝的厚度和饱满度要求,...