综上所述,跨国公司国际化战略的主要动因包括市场寻求、资源寻求、效率寻求、全球审视和学习能力以及竞争性定位优势等。这些动因相互交织、共同作用,推动着跨国公司在全球市场中不断发展和壮大。
现场监管“六必知”。（ ）必须掌握工程影响范围、必须掌握施工作业采用的工艺工法、必须掌握营业线设备状态、必须掌握营业线施工安全风险和关键卡控要点、必须掌握营业线设备防护措施、必须掌握应急处置方案及联系方式。
1.国际化经营战略有哪些2.国际化经营的动因有哪些3.本土企业的战略选择 写作业 查看作业(3)评论 2 等2人点赞 (0/1000) 评论推荐帖子 努努力就过了 1小时前 加油加油加油 注会协议班 1 首赞 zz188 1小时前 12.30打卡 注会协议班 1 首赞 嗑瓜子听课的作家冷风 1小时前 加油加油加油 注会协议班...