可以肯定,淡马锡模式确实是一种很实用的国资国企改革方式,但其基础则是政企分开。离开这个前提,淡马锡模式同样不能成功。然后才能有盈利驱动和董事会制度,而这两点的关键层面:一是它依靠产权纽带管理国有企业;二是完全市场化,不搞特殊化,这两点都是以政企分开为基础。 应当说,只有实实在在的市场化,产权才能够成为...
什么是淡马锡模式 国企改革如何借鉴? 淡马锡模式是一种独特的新型经济模式,它起源于新加坡,它将公共事业、私营企业、政府机构和民营企业结合在一起,打破了传统的要素分配模式,充分发挥政府和私营企业的作用,借助政府干预实现宏观经济稳定,实现国家发展战略的有效实施,更好地促进社会经济的发展。 一、充分发挥政府的重要性...
国企的末位淘汰制,需要解决两个难题🤔 “大而全”的考核模式可否破局❓指标的经营导向性能否贯穿❓ 这都很值得深思🤔#国企改革 #国企 #末位淘汰 #企业管理 #管理 - 迈帮智库于20240930发布在抖音,已经收获了2745个喜欢,来抖音,记录美好生活!
1. 东北制药为什么被确定为试点单位?第一,公司生产线搬迁,需要募集资金。本轮国企混改虽然主要目的不是引资,而是引治与引制。但实践中,引资仍然是混改最原始的需求;第二,它是上市公司,信息公开透明,能尽量避免“混改造成国有资产流失”等争议。由此看来,借助资本市场搞混改,仍是地方国企改革的首选模式。
政府主导下的“产品创新型”国企改革脱困模式研究 《政府主导下的“产品创新型”国企改革脱困模式研究》是一本图书，作者是周坚卫
KSF(关键成功因子)是薪酬全绩效模式,是一种强调员工价值的管理工具。KSF将员工薪酬与企业绩效进行全面融合,寻找两者关注的平衡点,将员工与企业形成利益共同体,在企业收益的同时,也能实现员工收入的提升,实现共创共赢。因其更关注员工的需要,且不强加绩效目标而是通过激励措施激发员工的主动性,因此更符合目前80、90为主...
提问:商业模式画布是什么? 回答: 商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。画布的内容包括:客户细分、价值主张、渠道...
华为公司的经营理念是聚焦、创新、稳健、和谐。在管理模式上,以流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化。
指漠视客观实际情况和个体差异,唯理论管理至上的模式。实际上,每个行业、每一个企业情况千差万别,应该从企业的经营管理实际情况加以详细的调查和分析,再结合管理理论,找到解决问题的办法,才能发挥管理学的作用。