需要4个阶段:明确团队定位、设定阶段性目标、团队搭建、着手IT数据规划。 一、明确团队地位 1、确定数据团队的短、中、长期价值定位 数据团队可能就是一个纯粹的知识部门,他们的业务支持就是提供报表,通称“表哥表姐”,他们只需要给管理层和业务提供报表和报告就好了,这时候数据团队的定位就是扮演支持的角色。很多lea...
从0到1的团队搭建,首先我们人员这一块是至关重要的,在这祥子就不去多细说,我就先讲0到1的最基本的团队配置,也就是说最低的要求标配。1.客服主管:负责统筹团队管理,团队建设,团队提升,团队考核,优化团队。2.售前客服:负责接待客户,解答客户疑问,促进订单成交。3.售后客服:负责客户收到货之后的售后问题...
从0-1的组织搭建 对于人才的获取,目的除了补充后备人才的需求之外,还有一个非常常见的场景,就是组建团队。人才选对了,团队才能高效发展。 如何从0-1组建一支高效的队伍? 首先,要确定背景是组织还是公司,这是两个不同的概念。 如果已经是一个成型的企业,在大平台的支撑下,建立分支是有章可循的,同时公司的整个架...
流程1:先视频面试———考察基础表达逻辑和讲解能力。先进行视频面试或让应聘者录制一段已准备好的自我介绍以及产品讲解(自我介绍控制在1分钟内,产品讲解3分钟左右) 流程2:进行线下试播———考察现场应变能力临时抽取一件物品进行现场讲解,讲解过程中模拟粉丝提问;模拟临时突发状况,如产品出现问题。 流程3:进行综合打...
1 切入点 当一个团队需要项目管理的时候,团队一定是困惑的、不健康的,而多数需要项目管理的一定是团队的负责人,甚至更上层的管理人员,为什么这么说呢?因为管理层群体是最直接感受项目交付的一群人,当产出的结果不是他们要的或者根本产出不了的时候,他们是最痛的。但是大多数的团队成员,尤其是执行层面的成员,是感知...
1)私域流量创造的销售数据、用户活跃度、超级用户比例。 2)在企业启动超级用户计划之后,超级用户数量、活跃度成为考核的重要部分。 2、文案编辑 这是执行岗中很重要的岗位,因为私域运营里涉及内容的地方很多,包括长内容、短内容、活动文案、产品文案等。
1、明确目标和策略: 在开始招聘之前,明确你的新媒体团队的目标和战略;确定你的团队是为了提高品牌知名度、增加用户互动还是推广特定产品。 根据这些目标制定相应的招聘计划。 2.招募多元化的人才: 一个成功的新媒体团队需要不同背景和技能的人才。 招聘包括但不限于社交媒体管理、内容创作、数据分析、设计和视频制作等...
1 切入点 当一个团队需要项目管理的时候,团队一定是困惑的、不健康的,而多数需要项目管理的一定是团队的负责人,甚至更上层的管理人员,为什么这么说呢?因为管理层群体是最直接感受项目交付的一群人,当产出的结果不是他们要的或者根本产出不了的时候,他们是最痛的。但是大多数的团队成员,尤其是执行层面的成员,是感知...
从0-1搭建短视频团队指南,适用于99%的企业 十个企业里9个都在从抖音短视频中引流获客! 但是这9个中,至少有一半以上的企业是毫无章法的在做。 比如:什么都没有考虑好,老板自己注册个账号就开始拍产品 再比如:看上去一堆人在做,没一个专业的,从短视频火就开始做,到现在也没有吃上短视频的红利...
从无到有,从头搭建的团队。从0到1团队搭建是一个企业建设成功的重要基础,一个好的团队可以在市场竞争中稳处榜首,提供更完善的服务,吸引更多新客户,通过从0到1团队搭建,能建立一个高效、有实力的团队,提高企业的竞争力,达到公司持续、稳定发展的目标。