团体工作阶段团体领导者的主要任务是( )。 A. 协助团体成员解决问题 B. 帮团体成员解决问题 C. 营造团体信任气氛 D. 创建成员相互信任的环境 答案: A 解析: [解析] 工作阶段领导者不仅要示范,而且要善于用团体的资源,在充满信任,理解,真诚的团体气氛下鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;将领悟化为行动,协助团体成员...
2.团体讨论的技术:在团体讨论过程中,团体成员对一个共同问题,发表自己的意见,听取别人的意见,修订自己的看法。 3.角色扮演技术:包括心理剧和社会剧两种表演方式,用以启发团体成员对人际关系及自我情况有所认识。 依据的理论不同、活动方式不同、实施方法各异,但工作阶段成员间相互影响的过程是相同的。因此,领导者...
开场技术:激活团体动力 开场技术是团体初始阶段的核心工具,用于打破僵局、建立信任。常见方法包括: 破冰活动:通过简单游戏(如“两真一假”自我介绍)缓解成员紧张感。 目标澄清:引导成员用一句话概括对团体的期待,例如:“我希望通过这次活动学会团队协作”。 规则共识:邀请成...
(5)辩论式讨论 团体成员分成两组,就一个讨论话题分成正反方,意见对立,然后根据自己所在方的立场,与对方辩论。 (6)脑力激荡法 此方法有助于成员了解别人的意见,扩展自己的思考空间,培养团体合作精神,发挥集体力量找到多种解决问题的方法及途径。 反馈 收藏 ...
在团体工作阶段,项目团队通常会展现出以下几个显著特点: 明确分工与协作:随着项目的推进,团队成员会逐渐明确各自的职责和任务,并通过有效的协作机制共同推进项目。这一阶段,团队成员之间的沟通和协作变得更为紧密和高效。 形成团队规范:在团体工作过程中,团队会逐渐形成一套行之有效的规范和流程,包括决策方式、沟通渠道...
团体工作阶段活动方案 活动背景 在当前高速发展的科技行业背景下，某科技公司研发部门面临着日益增长的跨项目协作需求。该30人团队由5个不同技术方向的项目组构成，近期由于新项目紧急上线导致工作强度骤增，成员间出现明显的沟通效率下降现象。根据前期人力资源部开展的团队健康度调研显示，78%的成员反馈"跨组协作存在信息...
(1)团体前期,是决定团体目标与内容,完成契约与提供服务的开始,而这些团提前的计划,估量,会谈与选择成员都是工作者本身的事。 (2)团体开始。 (3)团体形成,团体内部开始形成角色体系和行为模式,这个阶段同时又是团体的抗拒期。 (4)团体冲突。 (5)团体维持。 (6)团体结束,结束基本上是一种个性的获得、个别性或...
1.1团体工作阶段的特征 团体凝聚力增强 成员对团体充满信心和希望 成员愿意自我表露 来到此时此地，面对真实的自己 承诺与改变，为团体和自己负责 认知重建 实验的自由，练习或实践新行为 1.2团体辅导的工作阶段领导者的任务 ①协助成员更深入地认识自己②鼓励成员彼此尊重给与关怀③鼓励成员相互帮助 ④善用对质技术 ⑤...
团体热身阶段团体工作阶段 1 华附名师：教你如何《做人际冲突处理高手》（如何在人际冲突的处理中，实现共赢？快来看看新锐华附名师给你支招。）这是一节以团体动力学为理论依托，在初二年级进行的课程设计。 团体热身阶段 活动1：猜一猜 （一）设计意图：活跃气氛，引入主题 （二）所需时间：3分钟 （三）活动...
团体咨询的工作阶段是成员深入互动、探索问题并实现成长的核心时期。通常情况下,成员在此阶段会表现出开放、合作与自我暴露等积极反应,但并非所有行为都属于这一阶段的特征。以下是基于团体咨询理论及实践经验的系统性分析。 工作阶段的典型成员反应 主动分享个人经历 成员在...