时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”。技术原理 时间“四象限”法既紧急又重要(如处理客户投诉、完成即将到期的任务、解决财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、进行人员培训、制定防范措施等)、紧急但不...
时间管理的四象限法则 四象限法则又称“柯维矩阵”,它是一个时间管理的工具,可以参考,用来辅助我们认识自己的工作状态与效率,有效管理自己的时间。 四象限法则如下: 1.重要且紧急(急切区域): 这是我们必须立刻处理的事情,因为它们是最紧急、最重要、最突出的事项,需要我们第一时间解决。 2.重要但不紧急(重要区域...
第一象限:重要、不紧急的事情,计划做。 第二象限:重要、紧急的事情,立即做。 第三象限:不重要、紧急的事情,少去做。 第四象限:不重要、不紧急的事情,不要做。 把事件,通过这四个象限的划分,会非常有利于我们深刻的认识及有效的管理时间。 03 时间管理很简单 很多人都看到四象限法则,可能的第一反应是,这个...
时间管理四象限法则在时间管理上有个概念叫做四象限法则。一个人的工作可以分为四种类型:重要且紧急(第一象限)、重要不紧急(第二象限)、紧急不重要(第三象限)、不紧急不重要(第四象限)。第一象限:这个没得说,无论从重要性还是从紧迫性上来看,都必须马上搞定,比如产品临近上线前出现了比较严重的问题,这时候的当...
时间管理四象限法则的内容 时间管理四象限法则是一种常用的时间管理方法,它将任务按照重要性和紧急性两个维度进行划分,分为四个象限: 1.重要且紧急:这些任务具有高重要性和高紧急性,需要立即处理。例如,危机处理、紧急项目、截止日期临近的任务等。 2.重要但不紧急:这些任务对个人或组织的目标具有重要影响,但没有...
四象限法则，是由著名管理学家史蒂芬.科维(Stephen R. Covey) 提出的一个时间管理理论。把要做的事（如工作中的事）按照重要和紧急两方面的不同程度进行划分，可以分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。日常工作中往往有机会去很好地计划和完成一件事,但常常却又没有及时...
时间管理四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然,详细内容如下: 1.重要又紧急。 这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性,无法回避也不能拖延,必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判,重要的会议...
什么是四象限法则?著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。 一、时间管理四象限法则 ...
其中,四象限时间管理法则是比较实用和常用的一种。 四象限时间管理法则是一种将任务分类的方法。它将任务分为四个象限,分别代表了紧急程度和重要程度两个维度。这四个象限分别是:重要且紧急的事情,重要但不紧急的事情,不重要但紧急的事情和不重要且不紧急的事情。下面,我将详细介绍四个象限的含义和如何使用它们来...