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四象限工作法方法 1、将工作待办事项划分为四像分别为：重要不紧急、重要且紧急、紧急不重要、不紧急不重要四象限法则，不同类型的待办事项归档到不同的类别。2、重要不紧急的优先做，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随...
四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,应该有重点地把主要的精力和时间集中处理那么重要但不紧急的工作上,以免随着时间的流失将重要但不紧急的工作变成重要且紧急的工作,造成时间紧张、工作质量降低,通过四象限工作法可以高效的把控时间与重要的工作事项。
简介:四象限工作法四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,应该有重点地把主要的精力和时间集中处理那么重要但不紧急的工作上,以免随着时间的流失将重要但不紧急的工作变成重要且紧急的工作,造成时间紧张、工作质量降低,通过四象限工作法可以高效的把控时间与重要的工作事项。
四象限工作法 四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,应该有重点地把主要的精力和时间集中处理那么重要但不紧急的工作上,以免随着时间的流失将重要但不紧急的工作变成重要且紧急的工作,造成时间紧张、工作质量降低,通过四象限工作法可以高效的把控时间与重要的工作事项。
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四象限工作法 四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,应该有重点地把主要的精力和时间集中处理那么重要但不紧急的工作上,以免随着时间的流失将重要但不紧急的工作变成重要且紧急的工作,造成时间紧张、工作质量降低,通过四象限工作法可以高效的把控时间与重要的工作事项。