2023年以来，陕西煤业化工集团有限责任公司（简称“陕煤集团”）以推动高质量发展为主题，将“四种经营理念”落地落实，即用“紧日子”过“好日子”、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产，通过优化管理效能、增强市场应对等措施，推动企业生产经营管理水平持续提升。今年上半年，陕煤集团实现营收2636亿元，同比
于2023年7月半年工作会上创新性地提出了“四种经营理念”,即“用紧日子过好日子、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产”的四种经营理念(以下简称“四种经营理念”),将其作为破解传统能源企业转型难题的“金钥匙”。
公司所属各单位凝聚发展共识，以厚植“四种经营理念”开方破题，聚全员合力紧盯安全环保、生产经营、改革创新、项目建设等工作，以更加昂扬的奋斗姿态、更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，全力推动公司各项工作取得新成效、实现新突破，并在具体实践中积淀了大量富有特色、可推广借鉴的创新思路和做法，转化成了实实...
故此,贯彻落实“四种经营理念”,我们要一级带着一级干,引领带动广大干部职工保持艰苦奋斗的精神,坚决做到勤俭节约,精打细算,高效利用各种资源,全面提升服务意识,不断实现效益最大化,用十分的行动共同打造我们更高质量发展的美好明天!
将“四种经营理念”纳入“奋进者文化”，与企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神并列，构建“1+4+N”文化矩阵体系。战略层面，将理念写入《陕煤集团“十五五”企业文化建设规划》，明确融入企业管理全流程，贯穿到企业管理的方方面面；制度层面，修订企业文化建设指导意见，建立专项理念体系；物质层面，更新企业文化...
黄陵矿业：用好“四种经营理念” 助推煤价逆势增长 来源：市场资讯 今年以来，面对煤炭市场震荡下行的不利影响，黄陵矿业将“四种经营理念”贯穿生产经营全过程，牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念，坚持以质保价、以质增效，11月以来，黄陵煤价格实现逆势增长，有力保障稳增长目标完成，推动企业又好又快发展。科学...
进入一季度，陕煤红柳林矿业公司深耕集团公司“四种经营理念”，以“抓基础、强管理、重服务、控成本、提效率”工作为主线，全力推动物资管理水平不断提升，做优物资供应保障服务各环节、全流程，以实绩实效助推集团公司高质量发展。当好“内管家”以材料成本控制助推降本增效，紧盯计划管控、领用审核、材料费用考核、修...
扎实开展“聚力‘四种经营理念’求突破 实干奋进攻坚克难勇争先”大讨论，将“四种经营理念”融入建材科技“实干”文化体系，推动理念向基层延伸、向一线扎根。今年一季度，办公用品费用同比下降40%；打印纸用量同比减少30%，电费下降8%，差旅成本降低15%。强基固本筑堡垒 坚持“大抓基层”导向，聚焦党支部标准化、规范...
将人才优势转化为发展动能，全方位赋能企业高质量发展。与此同时，公司始终坚持以文化为基、人才为本，将“四种经营理念”融入日常管理，通过在食堂墙面、餐桌张贴节俭标语，形成沉浸式节俭氛围；动态调整食堂菜品，根据用餐人数精准备餐，从源头减少食物浪费，以点滴举措推动“用‘紧日子’过‘好日子’”理念深入人心。