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企业文化作为企业解决问题的核心原则,其分析应从企业基本矛盾出发。管理的核心在于平衡矛盾,持续优化问题,处理好企业的三大基本矛盾——竞争性文化价值模型。该模型将“对内”与“对外”、“控制”与“灵活”两个维度并置,衍生出四个象限,代表了目标导向、规则导向、支持导向和创新导向四种文化导向。在...
1.集权型文化(power cultures):权力中心只有一个,通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者,以相当权威化的方式运作。企业的领导方式很强势,有决断力,反应速度很快。而中间管理阶层采取主动的空间不大。这种企业文化,在决策正确的情况下,有助于公司快速成长;但是,同样可能发生的情况是,如果决策错误,将为公司带来...
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组织文化诊断与变革中对立价值观模型指的是:1.按照横向、纵向的对立,划分为四种文化类型,分别为部落型、委员型、等级型和市场型,并详细描述了每种类型的特点、关注点及成功的定义。2.四种类型还分别与领导力、有效性、组织理念、全面质量管理(TQM)、人力资源管理角色进行了相应的匹配。《组织文化...
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百度试题 题目奎因和卡梅隆提出的竞争性文化价值模型把企业文化划分成了()四种类型。A.()活力型()B.()家庭型()C.()官僚型()D.()按部就班型 相关知识点: 试题来源: 解析 活力型;家庭型;官僚型() 反馈 收藏
两大标准结合而成的四象限图形,代表了做出不同评估的价值取向所在,每个象限其实就是一个文化类型 如图3-1所示,位于左上角的是部落式,位于右上角的是临时体制式,位于右下角的是市场为先,在左下角的是等级森严式。这些象限的名称是从有关描述组织价值和表现的著作中提炼出来的。