百度试题 结果1 题目什么是“四控制二管理一协调"?相关知识点: 试题来源: 解析 答:质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调.反馈 收藏
百度试题 题目什么是“四控制二管理一协调”?相关知识点: 试题来源: 解析 质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调。反馈 收藏
(1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小、平面、层数、层高、标准等方面的建议,在设计过程中进行组织、沟通、协调、管理和监督,建立相应机制以应对规划和设计过程中的修改和调整; (2)、通过公开或邀请招标方式,挑选合适的价格,最终确定满意...
四控制二管理一协调 项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度 一、成本控制 主要从规划设计阶段和施工阶段控制: 1、规划设计阶段的控制方法有: (1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚 信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设 计、建筑物功能控制、大小、平面、层数、层高...
四控制二管理一协调是建设工程项目管理的核心理念，涵盖了质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理和信息管理，以及组织协调。其中，投资控制的目标是在满足进度和质量的前提下，力求使项目建设的实际投资不超过计划投资。这需要通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施来实现。质量控制则致力于...
百度试题 结果1 题目施工项目管理的“四控制、二管理、一协调”指的是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 答:项目管理主要内容可以概括为: 四控制:质量控制、安全控制、进度控制、成本控制; 二管理:合同管理、信息管理; 一协调:组织协调。反馈 收藏
百度试题 题目施工项目管理的“四控制、二管理、一协调”指的是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 答:施工项目管理主要内容可以概括为:四控制、二管理、一协调,即质量控制、安全控制、进度控制、成本控制,合同管理、信息管理和组织协调。反馈 收藏
四控制二管理一协调涵盖了质量、进度、投资、安全、合同及信息管理等多个方面。投资控制的核心在于确保项目在满足进度与质量要求的前提下，实际投资不超过计划投资。这需要通过有效的控制措施和具体的投资控制策略来实现。质量控制旨在满足工程的质量标准，包括工程合同、设计文件及规程规范的要求。通过一系列的...
监理的四控制二管理一协调 一、降低工程造价的建议 1、设计对于工程项目建设、工期、工程造价、工程质量以及建成后能否获得良好的经济效益起着决定性的作用,因而要首先对设计方案进行审查,设计中是否在贯彻执行国家技术经济政策的前提下,做出安全适用、技术先进、经济合理、美观实用,确保质量的设计,是最有效的造价控制。
组织协调是项目管理中的一个重要方面，涉及项目团队内部及与其他相关方之间的沟通与协作。有效的组织协调可以确保项目目标的一致性，提高工作效率。质量控制涉及对项目产品质量的全方位监控，确保每一环节都达到既定标准。进度控制则关注项目的按时交付，避免延期风险。投资控制关注项目的成本管理，确保项目在预算...