1.2商品企划案 商品企划案接上一章的内容,这个章节主要讲讲商品研发前的动作。抓市场热点去做商品开发没错,但是品类管理讲求的是一盘货的管理,市场热点是即时或当下的机会细类,然而要维持一盘货的业绩稳定及主要产出,则需要好好计划抓准重点并确保品项的满足率。 品类管理的商品企划案跟营类的会有差异,主要围绕产品...
通常我们做企划先做预算,然后看渠道是否有变化,有没有新增的渠道,再结合历史数据和时尚趋势(专业机构预测和自己的市场调研)定重点,再定波段,大类,做面料企划,色彩企划,最后要把重点和推广结合起来。 清莲-上海-总监: 我们第5、6、7点是在前面的。 Elsa-宁波-买手: 感觉企划这块要和推广策划同步进行。 Abby-广...
九、商品企划实施与监控 (一)实施计划 制定详细的商品企划实施计划,明确各部门的职责和任务,确保各项工作按照计划有序进行。 (二)监控与评估 定期对商品企划的实施效果进行监控和评估,分析销售数据、顾客反馈、市场变化等信息,及时调整商品企划策略,以适应市场需求和变化。 通过以上服装商品企划方案的实施,我们有信心在...
商品企划方案具有重要的意义,能够有效提升企业的品牌价值和市场竞争力。 方案制定 1. 市场调研 在制定商品企划方案前,公司应先进行全面的市场调研,了解消费者对产品的需求和喜好。这包括对目标客户群体进行细致的分析,调查他们的购买需求和行为等。同时还要对竞争对手进行分析,了解其产品特点、优缺点以及营销策略等。 2...
商品企划案。看到UGG2024夏季商品企划,突然想起我在2023年7月,帮一个鞋类电商品牌做的主题为《勇敢的海盗探险家》的商品企划案,有异曲同工之妙啊! PS:当时在学习中,只用了一天课余时间完成的课堂作业。 #夏日海岛旅行vlog #商 - 施千亦susie于20240619发布在抖音,已
如果产品在市场上的表现不理想,我们需要及时调整市场营销策略和产品定位,以便提高产品的竞争力和销售速度。 总之,制定商品企划方案是企业推出新产品的重要步骤之一。通过对市场和目标用户的调研,确定产品定位和市场营销策略,可以帮助企业将产品顺利地推向市场,从而实现营销目标。
如何推出适合市场需求、具有竞争优势的商品,成为企业面对的重要问题。本文从商品企划方案的角度,提出一些具有实际可行性的建议,希望对企业有所帮助。 二、目标市场及需求分析 1.目标市场 确定目标市场是推出商品的第一步。通过对市场分析,确定消费群体,了解消费者喜好,有利于企业制定出有针对性的商品企划方案。例如,某...
本文将针对一款新型智能手环进行商品企划方案的制定,包括市场分析、竞争对手分析、目标市场确定、产品定位和营销策略等内容。 2.市场分析 在制定商品企划方案之前,必须先了解市场情况。智能手环市场目前正处于快速增长阶段,预计未来几年仍将保持高速增长。据市场研究机构统计数据显示,智能手环市场年复合增长率预计达到15%,...
商品定位是企划方案的核心,指的是针对目标市场和目标消费者,选择一定的产品差异化和定价策略,以满足目标消费者不同需求的过程。 2.1 目标市场 该商品的目标市场为年轻女性,年龄在18~30岁之间,主要分布在城市。 2.2 目标消费者 目标消费者是追求时尚潮流、热爱生活的年轻女性,她们注重个性、健康、美容和健身等方面。
商品正价期分析 此部分报告旨在明确商品企划案中销售数据分析的重点时段，即正价销售期，并排除因促销活动导致的销售数据异常波动。通过深入分析每天销售的平均折扣，我们可以提炼出商品企划案中正价销售数据的取值关键时间点，为后续的市场策略调整提供有力支持。在此，我们特别提供工具【商品正价销售时间段分析】，以...