《商业模式革新——为客户创造全新价值的六大方法》一书，由荷兰国际商业模式咨询公司创始人帕特里克·范德皮尔在与罗兰·维恩、贾斯汀·洛基茨、马尔滕·范利绍尔合著。出版该书旨在协助企业和公司探索新的商业模式，书籍的装订和排版很特别，内文采用图文并茂的形式阐述，逻辑层层叠进，阅读感受“焕然一新”。书中讲了很...
总的来说,商业创新需要找到合适的载体,这个载体就是商业模式。只有商业模式设计得当,创新才能真正落地,这就是“商业模式是革新的载体”的观点。 商业模式和革新之间的关系,还有一个重要的观点,叫做“革新的源泉”。意思是说,改变商业模式本身就能带来革新。 哈佛商学院的克莱顿·克里斯坦森认为,苹果公司的成功不是因为...
会上，美的空调不仅在产品层面持续创新，推出了集空调、新风机、净化器等多种功能的鲜净感空气机T3，以及美的探索家·新风中央空调，更重要的是，美的空调强调了其商业模式和服务理念的重大变革，致力于为经销商打造一个以用户为核心、以提供全面优质服务为目标的新局面。产品创新升级直击用户需求 在更新换代为主导的...
绿色与可持续的商业模式：随着消费者对环保和社会责任的日益关注，新一代电子商务平台将积极探索绿色供应链、循环利用等可持续的商业模式。全球化与本地化的平衡发展：面对全球化的市场机遇和挑战，新一代电子商务平台将努力平衡本地化运营和全球化拓展，满足各地消费者的需求。四、企业如何利用新一代电子商务平台实现...
梁庆祥,6年商业模式培训与咨询从业经验,专注于商业模式设计与变革经营管理。主导并参与合作的企业包括:京东、百度、平安、工行、顺丰、华润、中集、国药、GE等。 目录 ··· 导言 顾客赢了! 2 现在和以后的价值在哪里? 4 商业模式革新 6 如何使用本书 8 11 | 从常态到新常态 ··· (更多) 原文摘录...
企业作为经济体中最小的细胞,若不想被市场洪流卷走,势必要探寻一个不同以往的商业模式,以此来应对当下经济环境。 《商业模式革新》一书中通过大量案例阐述了六种革新方法,将企业过去以产品为导向的模式,过渡到满足客户需求的商业模式。作者帕特里克·范德皮尔是一名商业模式公司CEO,曾出版过多本关于商业模式的畅销书,并...
商业模式革新：高新企业敏捷性 vs 普通企业稳定性 高新企业通常以灵活性和敏捷性为特点，更容易适应快速变化的市场环境。它们可以迅速调整战略、产品和服务，以适应市场需求的变化。由于其创新驱动的特性，高新企业更加注重商业模式的革新，以满足不断变化的市场需求。相比之下，普通企业往往更加稳定，更注重长期战略和市场...
一、数字化转型对企业商业模式的影响 数字化转型意味着将传统的业务流程和商业模式融合进数据技术中，以实现更高效、灵活和创新的经营方式。它对企业商业模式的影响主要体现在以下几个方面。新兴商业模式的涌现：数字化转型为企业打开了全新的商机。例如，共享经济模式的兴起，通过数字平台将资源与需求进行匹配，实现资源...
本文将介绍六种可以帮助企业实现商业模式革新的方法。 1.创造多元化的产品和服务组合:传统的商业模式往往以单一的产品或服务为核心,但随着客户需求的多元化,企业可以通过扩展产品和服务组合,满足不同客户的需求。例如,苹果公司通过将硬件设备与软件和服务相结合,打造了一个完整的数字生态系统,为用户提供全方位的产品和...