前瞻性层次分析:对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素组织层次分析:找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素员工个人层次分析:个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析、依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷 2、培训需求的对象分析 新员工培训需求分析:对企业文化、制...
1.设目标定方向你知道自己要去哪里,世界都将为你让路,这句话有些夸张,但是只有自己知道要去哪里,才能开始规划路线。确定要分析的行业。你印象中对这个行业的定义是什么?做什么的?满足用户哪些需求?你对该行业有哪些了解?列出这个行业的特点。2.明确分析目的。为什么要分析它?分析结果可以怎么用?目标用户是谁?拆分...