在唐万新彪悍的运作下,德隆系的版图涉足制造业、农业、基建、金融等领域,控股、参股企业200多家,包含5家上市公司,7家券商,3家信托,2家租赁公司,4家城商银行和2家保险公司。总资产超过1200亿。 德隆旗下也汇聚了汇聚了当时中国最优秀的投资银行团队,最富实战经验的并购专家,最彪悍的职业经理人,最专业的行业研究群...
在公开报道中,“德隆系旧部潜伏”“德隆系魅影疑浮现”……这些新闻标题让唐万新“重出江湖”的真实性显得似有还无,却没有一次得到直接证实或证伪。 2013年,唐万新的“身边人”对媒体表示,归隐垂钓中的唐万新不再有复出的兴味,昔日的资本大佬已将出狱后的热情投向海洋,“研究如何捕获一条50斤的鱼”。 而在资本市...
对于唐万新提出的“产融整合、双轮驱动”的理念,应该说在上世纪90年代还是比较超前的,但德隆系布局的传统产业终究不能产生足够的现金流以支持德隆系金融扩张所需要的资金量,真正意义上的“双轮驱动”也只是融资这个轮子在转,真正的实业造血功能不足,为支撑庞大而高息的融资平台,唐万新甚至还要从实业公司调取资金向金融板...
“德隆系”千亿帝国正式启幕。大哥唐万里主导实业，老幺唐万新主导金融。德隆系壮大的第一步：获得强大的流动性支持。1993年参股新疆金融租赁公司，并以该公司的名义融资共计3亿多元。德隆系壮大的第二步：创造丰富的现金流量。1994年，唐万新在北京开设亚洲最大的迪厅——JJ迪斯科舞厅，一年盈利1000多万元，生意非常...
如此庞大的体系，光靠唐万新一个人肯定是掌控不过来的，掌控德隆系的实际上是唐万新兄弟共4人，他上面还有三位哥哥，分别是唐万里、唐万平和唐万川。四人各有权责，比如唐万里就是担任董事长，负责对外各种关系维护，而唐万新则是长期担任CEO，负责全面操盘。唐氏家族的这一事件当时在中国资本市场掀起了惊涛巨浪，时...
11月1日,山东省高级人民法院官方微博发布一则最新悬赏令:悬赏标的额为2亿元,追债唐万新。根据悬赏比例估算,线索提供人最高可获得赏金2000万元。 唐万新,何许人也? 关注股市留意资本市场的朋友或许知道。 这位大佬曾一手创立千禧年初期在中国拥有上市公司最多、市值最大的民营资本集团——德隆系,但也因此锒铛入狱。2004...
两年间并购三家上市公司,1997年“德隆系”战略定位由“实业投资”调整为“产业整合”,唐万新也开始了他的控股和“坐庄”之路:先用钱控股一家上市公司,然后将实业并进去,等有了盈利,利用杠杆继续融资,再并购,再融资,如此一直循环下去。 一手资本游戏玩得贼溜的唐万新,熊市见了也得低头。
20年前唐万新的德隆系玩的一手把戏，在20年后的乐视身上又得到了重现，贾跃亭虽然没有逃过命运的轮盘，...
唐万新,昔日千亿帝国“德隆系”的掌门人,其大哥唐万里主导实业,老幺唐万新主导金融,经历改革开放初期的暴富后,唐氏四兄弟成为远近闻名的大富豪,2002年,唐万新登上福布斯中国富豪榜第27位,然而,这一切突然在2004年坍塌,唐万新入狱。 时隔不到10年,唐万新出狱,重出江湖。在不少人眼里他仍然是那个从400元起家到掌管1200...