品质部门年终总结 篇1 今年是比较忙的一年,生产线由原来的一个车间发展成两个车间,两个车间发展成三个,乃至四个,我们见证了仓兴达的成长,这背后有我们付出勤劳的汗水。 从年初到年尾公司订单还是处于比较饱和状态,由于生产的繁忙,客户的催货,交货是放在第一位,有一时间段甚至省略某些工位以至来满足客户的交期,从而...
为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、导入ISO9001质量管理标准体系,提升物业品牌建设 20xx年为【制度·品质】年,按照品质部制定的品质工作方案,旨在导入ISO9001质量管理体系标准,让xx物业品牌达到质的升华。 为了实施方案,得到领导的大力支持,成立了品质体系管理推进小组。为了...
2024年品质部年终总结篇1 20xx年,品管部工作在上级领导和各部门的支持配合下,通过本部门全体成员的共同努力,中间取得了一些成绩,同时也暴露出了明显的问题。下面,我代表品管部就过去一年的工作情况作一个较为全面的总结: 一、在产品检验方面 20xx年全年生产一次检验合格率为72.1%,其中试压合格率为90.8%,毛坯及原材...
品质部门年终总结范文 在过去的一年里,我作为品质部的一名成员,致力于提高产品质量,优化生产流程,以及推动品质管理的持续改进。以下是我对过去一年的工作总结。 一、工作成果 1、产品质量提升 通过引入新的检验设备和技术,我们成功提高了产品质量的稳定性。同时,我们加强了与生产部门的沟通与协作,确保问题能够及时发现并...
品质部年终总结报告 1 时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!合家幸福! 回想过去的一年,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的...
五、品质部的中期规划: 1、从基础的做起,从细节的开始,努力推行6S的管理。 2、加强企业文化的宣传和学习;把品质部打造成一个优秀的、严谨的、务实和高效的部门!并努力使之成为公司其他部门学习的典范! 3、在最短的时间内,让品质部的专业度有一个质的提升,提高LAPargay的品牌形象! 品质部年终工作总结 篇2 转...
品质部年终工作总结 篇1 时间荏苒,XX年就已过去,时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。本部在公司各领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品管部基本完成了XX年的各项工作任务,现将XX年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵...
品质部年终工作总结1 光阴似箭,时光飞逝,又迎来了新的一年,20xx年,品质管理部在上级单位和公司的正确领导下,同时在兄弟部门的支持配合下,品质管理部以公司制定的质量方针和发展目标为指导,坚持物业管理服务的理念,组织带领部门全体员工紧紧围绕物业管理服务第一的宗旨开展工作,全面履行职责,突出工作重点,狠抓部门内部管理...
2024年品质部年终工作总结例文(四) 1. 来料检验方面: 1.1 当前人员配置尚显不足,面对较大的日常工作量。五金机加部门品管员承担了原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的质量监督工作。外协检验包括外购半成品、成品、零配件、包材、电镀件抽检以及成品试水等关键环节,基本满足了现行品质需求。 1.2 品管员岗位...
2024年品质部门年终总结 为确保公司内部管理规范、业务高效运行,监督各项任务的高质量完成,本月品质管理部依据工作计划,顺利推进以下工作: 一、品质监管与体系优化 1. 编制并严格执行《品质管理监管办法》,对各部门质量管理体系实施全面检查,确保品质标准得到有效落实。 2. 根据各部门提交的《文件更改申请表》,对《...