QC七大手法中的柏拉图、查检表、散布图、直方图和管制图都必须以发现的问题或原因来作层别法.,例如制作柏拉图时,如果设定太多项目或设定项目中其它栏所估的比例过高,就不知道问题的重心,这就是层别不良的原因,另外直方图的双峰型或高原型都有层别的问题。 3.管理工作上也应该活用层别法 3.7.控制图:统计过程控制...
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品质管理新七大手法在多种情况下都非常有用,具体包括: 1、关联图:帮助理清复杂因素间的关系,使管理者能够更清晰地看到问题的本质。 2、系统图:系统地寻求实现目标的手段,通过结构化的方式展示不同因素如何相互作用。 3、亲和图:从杂乱的语言数据中汲取信息,帮助团队组织和分类信息,以便更好地理解和解决问题。 4...