百度试题 结果1 题目品类管理的八个步骤?相关知识点: 试题来源: 解析 即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类回顾。反馈 收藏
品类管理的八个步骤是本文要介绍的重点。这八个步骤包括: 1.确定品类范围:首先,企业需要明确自己的产品和服务范围,确定需要进行品类管理的具体品类。这有助于企业更好地了解自己的市场定位和竞争优势。 2.分析市场需求:在确定品类范围后,企业需要深入分析市场需求,了解消费者的购买习惯、喜好和需求。通过市场调研和数...
百度试题 结果1 题目品类管理的八个步骤第一步品类定义主要是供货商与零售商根据自身经营实际的需要,以( )需求为指导,对商品进行结构分类。 A. 供应商 B. 制造商 C. 消费者 D. 零售商 相关知识点: 试题来源: 解析 :C 反馈 收藏
【简答题】品类管理的八个步骤?答案: 即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类回顾。点击查看答案 手机看题 你可能感兴趣的试题 单项选择题 价格带的PP点是指()。 A.小分类中的最低价格 B.小分类中的最高价格 C.小分类中的平均价格 D.小分类中的最恰当价格 点...
方法/步骤 1 品类定义品类的定义是指明确品类的范畴、功能和结构，包括子品类、大分类、中分类、小分类等。2 品类角色不同的品类因为其品类角色的不同，而采取不同的品类战术。3 品类评估品类管理实施之前，需要对商店和品类现状进行评估。品类管理实施后，需要对效果进行评估。4 品类评分表品类管理更提供了ABC成本...
品类管理的八个步骤是：1. 数据收集和分析：首先需要收集关于销售、库存、顾客反馈等各方面的数据，并进行分析，以了解哪些产品销售得好，哪些产品销售得不好，顾客的需求和喜好等。2. 品类定义：根据数据分析的结果，将商品进行分类，定义出不同的品类。3. 品类角色确定：确定每个品类的角色，比如哪些是...
采购品类管理的八个步骤.pptx,采购品类管理的八个步骤;;;采购品类管理概述;;适用范围;;第一步:确定品类策略;;;第二步:供应商选择与评价;;;第三步:合同签订与执行跟踪;付款方式和期限;;;第四步:库存管理优化措施;;;第五步:价格谈判与成本控制;;制定谈判方案;;第六步
品类管理的八个步骤 品类管理是一种可以帮助企业有效管理产品线的方法。在品类管理 中,企业可以通过八个步骤来实现优化产品线,提高销售额的目标, 本文将详细介绍这八个步骤。 1. 定义品类和分类 品类是指企业销售的一组相关产品,分类是将品类进行细分,以便 更好的管理和分析。企业应该根据销售数据和市场需求,定义品...
A.品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标,同时会让零售商实现差异化竞争 B.品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程 C.选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的 D.品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤 点...