成立于于1931年的百雀羚,是当之无愧的国民老字号品牌,但随着时代变幻,受到国内外品牌夹击和自身品牌形象老旧等因素,百雀羚从风靡一时到几近消失,直到2004年,百雀羚开启了品牌重塑之路。 基于全国性市场调研数据筹备转型,百雀羚启用了全新“草本护肤”品牌定位,并提出“中国传奇,东方之美”的全新品牌理念。围绕新的市场...
当前,中国经济正处于极其艰难的转型时期,成败的关键从微观来看,取决于中国企业的经营模式能否实现从产品贸易向品牌经营转变,更进一步看,就是从当前普遍的J模式转向A模式。从这个意义上讲,对于A模式背后的理论—定位理论的学习,是中国企业和企业家的必修课。 令人欣慰的是,经过20年来著作的传播以及早期实践企业的示范效...
当下中国经济正在经历由资本驱动到消费驱动、创造力驱动的转型期，转型过程无疑是艰难、痛苦的。对于新时代的企业而言，要成功实现高质量发展，需要向创新要效益、向管理要效益，而这些都离不开企业战略定位层面的顶层设计。《点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法》，企业管理出版社 作者：刘亮，刘智勇，朱增辉 认真...
好的名字非常重要,一个品牌在取名时候要注意,不能过头,名字的含义不能超过产品内涵本身,不应该是一个通用的,适用所有该类别的产品。 09.没出名前不要用缩写 大家经常看见很多首字母缩写,比如CCTV,WTO,GE等等,缩写只适用于大家已经熟知的时候,如果你还不被大家所熟悉,还是用全称比较好。 10.品牌延伸要慎重 品牌延...
序二 定位理论-中国制造向中国品牌成功转型的关键 5713:09 序一 定位:第三次生产力革命【2】 3528:00 序一 定位:第三次生产力革命【1】 5812:52 致中国读者——艾·里斯/杰克·特劳特 6705:39 第2章 深入一线【1】 3008:57 第2章 深入一线【4】 4409:01 第5章 寻找战术【1】 6108:59 第4章 聚焦...
定位理论:中国制造向中国品牌成功转型的关键 592024-01 7 第三次生产力革命:特劳特定位(下) 642024-01 8 第三次生产力革命:特劳特定位(上) 772024-01 9 第一次和第二次生产力革命:泰勒管理学和德鲁克管理学 1022024-01 10 艾里斯与特劳特的前言 1472024-01 查看更多 ...
序二 定位理论:中国制造向中国品牌成功转型的关键 542022-07 3 定位四步法 592022-07 4 第三次生产力革命 特劳特定位 642022-07 5 序一 第二次生产力革命:德鲁克管理 402022-07 6 序一———第一次生产力革命,泰勒科学管理 612022-07 7 致中国读者二———杰克•特劳特 712022-07 8 致中国读者——艾...
自2004年率先开启农业品牌化研究以来,胡晓云院长及团队成员十多年来一直持续开展地标品牌的理论研究和实践探索。 2019年,受农业农村部中国绿色食品发展中心委托,胡晓云老师组建“中国地理标志农产品品牌化研究课题组”并任组长,基于团队多年的地标品牌化研究,系统梳理地理标志农产品品牌化建设的现状、方法和模式。
转型期企业战略的理论基础(二) 同样,企业与客户之间也存在着信息的不对称,企业对客户的消费能力、消费特点、需求变化趋势与需求潜力等方面信息的了解都只能是有限的、相对的,市场本身就是一只看不见的手。对企业而言,执迷于追求信息的穷尽是不明智的,高明的决策者之所以高明,就在于能对有限的信息进行加工,找出其内在...
2.划线价:商品展示的划横线价格为参考价,该价格可能是品牌专柜标价、商品吊牌价或由品牌供应商提供的正品零售价(如厂商指导价、建议零售价等)或该商品在京东平台上曾经展示过的销售价;由于地区、时间的差异性和市场行情波动,品牌专柜标价、商品吊牌价等可能会与您购物时展示的不一致,该价格仅供您参考。 3.折扣:...