为扎实推动工作的落实,提高工作的规划性,践行爱得威建设集团管理者原则“规划、组织、引导、控制”,使周报、月报、季报、年报工作制度成为“抓手”,特制定本制度。 第2条适用范围 适用于集团各部门。周报、月报、季报、年报编制负责人为部门经理(部门负责人)。 第二章周报 第三条周报流程 1、部门经理每周五上午10:...
3.月报提交时间为每月月末下班前,迟到者需在下月初上班前提交。 4.主管领导应认真审阅并及时回复员工的月报,对于发现的问题或情况给予及时的指导,并对合格及时的员工给予奖励。 5.月报内容仅供内部使用,不得外传。 以上为日报周报月报管理制度,希望全体员工认真执行,做到工作纪律性放到位,提高工作效率,为公司发展做出...
本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级管、部门经理及高管。 三、周报、月报的报送 如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作,则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。如不涉及到保密问题,可将周报活月报填写在一份报告中,如涉及到保密问题,则应分开填写并分别抄送。 1.目的 为有效推进公司各项管理...
假如因特殊情况,如公司放假、节假日等原因无法依照规定的时间提交周报或月报,应提前向上级部门负责人请假并说明原因。相关请假事宜应提前与上级协商并获得批准。 8. 监督与改进 公司内部设立监督机构,负责监督和改进周报与月报的提交管理制度的执行情况。监督机构可以定期或不定期地对部门进行抽查,并乐观收集员工的反馈看...
负责人在周末对各部门周报进行汇总,编制公司整体周报,并上报给上级领导。 (二)月报制度 1.月报提交时间 月报提交时间为每月15日,迟交将视情况扣除奖金或记入工作评定中。 2.月报内容 月报内容应包括本月工作总结、目标达成情况、存在的问题及解决方案、下月工作计划等,需附上相关数据支持。 3.月报审核 各部门负责...
6.结语 周报月报管理制度的建立和实施是企业管理工作的一项重要任务,它对于企业的发展和员工的工作情况都有着重要的意义。只有建立健全的周报月报管理制度,才能更好地促进企业的发展和提高员工的工作效率。因此,企业要着力完善周报月报管理制度,确保其有效执行和实施。©...
本制度适用于公司全体员工,包括各个部门和岗位。 三、内容 1.周报和月报的提交时间和方式 (1)周报:每周五下班前,各部门负责人需将本周工作进展情况、存在的问题及解决措施、下周工作计划等内容写成周报,提交给公司高级管理人员。 (2)月报:每月底前,各部门负责人需将本月工作总结和成果、存在的问题及解决措施、下...
为了规范报告的撰写和提交流程,提高报告的质量和及时性,制定月报和周报管理制度至关重要。 二、月报管理制度 1.报告内容 月报应包括以下内容:本月工作完成情况总结,存在的问题及改进措施,下月工作计划,经营指标完成情况等。 2.报告时间 月报的撰写时间为每月最后一个工作日。报告应在次月第一个工作日前提交给上级...
通过周报和月报的提交,能够清晰地展现自己的工作情况,有利于加强工作的透明度和团队的协作性。在此,我们就周报月报述职管理制度做以下详细的描述和规范。 一、周报述职管理制度 1.1汇报时间:每周五下班前需要提交周报,以保证领导和同事们在周六的会议上对本周工作的情况有一个清晰的了解。 1.2指标和内容:周报需要包括...
(1)每位团队成员每周撰写并提交个人工作周报。 (2)直接主管或团队负责人可根据需要对工作周报进行审阅并提出意见或建议。 (3)可以在团队会议上进行工作周报的汇报和讨论。 (4)工作周报需要保存归档,作为工作档案的一部分。 二、工作月报制度 1.目的与意义: 工作月报是团队成员向上级主管或团队负责人汇报上月工作情...