2. 制定呆滞物资处理计划 一旦识别出呆滞物资,企业应立即制定处理计划。这包括: 销售促销:对于仍有市场需求的呆滞物资,可以通过降价销售、捆绑销售等方式促销。 退货或换货:如果呆滞物资是由于供应商问题导致的,可以尝试与供应商协商退货或换货。 报废处理:对于无法再利用的呆滞物资,应按照相关规定进行报废处理。 再利用...
承运人在行使留置权后,应及时与货主沟通,协商货物处置方案,以减少货物价值减少的风险。 寻求法律支持 在留置货物或处理相关纠纷时,承运人应咨询专业律师,确保行为合法、合规,避免不必要的法律风险。 综上所述,呆滞库存物资处置涉及复杂的法律风险,特别是当涉及海运时。承运人在行使留置权时,应严格遵守《中华人民共...
第三条呆滞物资是指在公司库存中存放超过一定期限,且预计未来较长时间内不会使用,或使用量极少,或已失去原有使用价值的物资。 第二章呆滞物资的认定 第四条呆滞物资的认定标准如下: 1、库存时间超过具体时长,且在未来预计时长内无明确使用计划的物资。 2、因技术更新、产品升级等原因,已不适应现有生产需求的物资...
呆滞物资是指库存中超过正常周转期,无法在合理期限内销售或使用的物资。 三、呆滞物资的识别 1. 仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点,识别呆滞物资。 2. 识别标准: a. 存放时间超过一年; b. 预计在未来一年内无法销售或使用; c. 存货周转率低于行业平均水平。 四、呆滞物资的处理 1. 内部处理: a. 对于可...
呆滞物资是指那些因为各种原因无法出售或长期积压的物料。具体原因主要包括以下几点：市场淘汰：随着技术的进步和消费者偏好的变化，一些产品可能迅速失去市场吸引力，导致其成为呆滞物资。安全库存管理：为了应对不确定性，工厂会维持一定的库存水平。然而，如果市场需求发生变化，这些库存可能会变成积压的物料，...
呆滞品是指工厂中无法销售出去的物品。产生呆滞品的原因多种多样。首先，由于市场变化，产品被淘汰，导致无法销售。其次，为了保证生产安全，工厂实施了安全库存管理。但由于市场需求结构的变化，某些物料长期积压，无法及时周转。此外，物料需求计划方面的问题，如非定订单采购或企业物料订单管理不当，也会导致...
3.1呆滞物资是指超过库存期限且无法满足生产、销售、管理需要的各类物资，包括原材料、在制品、产成品等...
呆滞物资的管理对企业的资源利用效率和经济效益具有重要意义。本文旨在探讨呆滞物资管理制度的建立和运行,以提高企业的物资管理水平和经济效益。 二、呆滞物资分类 根据呆滞物资的特点和影响程度,可将呆滞物资分为以下几类: 1.闲置物资:长时间未使用的物资,包括备件、设备、设施等; 2.过期物资:超过保质期或有效期的...
2.分类呆滞物资:根据呆滞物资的特点和性质,可将其分为以下几类: 2.1库龄呆滞物资:指长时间未出库或未销售的物资,其库存周转率低。 2.2质量问题呆滞物资:指存在严重质量问题或隐患的物资,无法继续使用或销售。 2.3过期呆滞物资:指已经过期或即将过期无法使用的物资,无法继续使用或销售。 2.4停产呆滞物资:指由于产品停...
在工厂中，呆滞品是指那些因为各种原因无法出售出去的物品。产生呆滞品的原因多种多样，其中一个重要因素是市场淘汰。随着技术的进步和消费者偏好的变化，一些产品可能迅速失去市场吸引力，导致其成为呆滞品。另一个常见原因是安全库存管理。为了应对不确定性，工厂会维持一定的库存水平，以确保生产的连续性和...