1.工艺更改、设计变更产生的呆滞物料分析 产品部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。采购接到《工程变更通知书》,第一时间通知相关供应商,全面停止此类物料的生产。同时,PMC在填列《呆滞物料处理清单》前,组织产品部、生产部、销售部、资材...
根据公司库存数据统计,截至2023年X月,本公司呆滞物料总价值为XX万元,占库存总价值的XX%。具体如下: - 产品A:XX万元,占呆滞物料总价值的XX% - 产品B:XX万元,占呆滞物料总价值的XX% - 产品C:XX万元,占呆滞物料总价值的XX% 三、呆滞物料财务分析 1. 成本分析 (1)采购成本 通过对呆滞物料的采购成本进行分析...
呆滞物料不仅占用了企业的资金和库存空间,还可能增加管理成本和潜在的损失风险。为了深入了解公司呆滞物料的状况,提高库存管理效率,降低运营成本,特进行本次呆滞物料分析。 二、呆滞物料的定义及判定标准 呆滞物料通常指那些在库存中长时间未被使用、周转缓慢或者已经过期、变质、损坏而无法正常使用的物料。对于本公司,将...
大于1,这个数越大代表着呆滞越多,因为现有库存未来3个月都用不完对制造企业来说确实比较严重了,当然不同物料的要求不一致芯片可以设置为分母为未来6个月需求,定制件压铸机加可以设置分母为2个月需求,你可以再针对1-2,3-5,6以上再设置呆滞等级,1-2代表半年内可消耗,3-5代表一年半可消耗...
首先，我们不得不承认，呆滞物料的形成原因是很复杂的，而不是仅仅“买多了” 这么简单 …是的,不...
呆滞物料的管理分析 呆滞物料的管理分析 库存是万恶之源, 库存过多, 占用场地和资金, 还容易滋生仓管员的惰性和腐败, 更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。 尤其是一大堆难以消化的呆滞料, 用没地方用,扔不舍得扔, 卖又卖不了几个钱, 放久了又锈损腐蚀, 不知如何是好。 呆滞物料该怎么管? 一、 ...
这些物料在占用着企业的货架、运营资金和仓储空间,带来了较大的成本压力,影响了企业的利润和经济效益。 2. 仓库呆滞物料的形成原因 2.1. 供应链问题 供应商延迟交货、数量不足、质量问题等供应链问题是产生仓库呆滞物料的主要原因之一。例如,当供应商提供的物料不能及时用于生产或不能满足质量标准时,生产线将面临...
呆滞物料:指在生产过程中长期未使用的物料,如库存、报废、过期等呆滞物料的影响:影响生产进度、增加库存成本、降低企业竞争力处理方法:制定合理的库存管理策略,定期清理呆滞物料,提高物料利用率确认标准与流程确认标准:根据库存、销售、生产等数据,确定物料的呆滞程度流程:a.收集数据:收集库存、销售、生产等数据b.分析...
2016.12.31呆滞物料分析报告物料名称规格型号仓库名称单位数量是否已形成呆滞呆滞原因减速机zq50023341设备备件仓库刘慧芬yx16329滚筒筛用变频电机ye2vp112m44k设备备件仓库转子轴yzo204a设备备件仓库2016823入库wzds126ii设备备件仓库4pgg90709078100设备备件仓库王玲玲破碎机暂停螺栓4pgg9070l674设备备件仓库4pgg9070l470设备...
当管理层想了解企业的库存呆滞物料的情况,在传统财务软件中,需要经过多个步骤的点击操作才能打开库存呆滞分析表,若是管理层还想了解其他层面的库存呆滞信息,又需要重复之前的操作步骤,重新筛选过滤条件查看,过程繁琐,且这样的分析表不够直观,难以满足管理层多维度的分析需求。而此时,很多报表人会将这些库存呆滞数据导出到...