呆滞料的原因多种多样,如不良的生产计划、物料管理不善、市场需求变化等。为了有效管理呆滞料,降低成本,提高效率,企业需要进行原因分析,采取相应的处理措施,并制定预防管理规定。 原因分析: 1.不良的生产计划:生产计划不合理,无法准确预测市场需求,导致生产过剩和呆滞料的产生。应采取科学的市场预测和生产计划,根据市场...
二、仓库呆滞料过多的形成原因 1、新产品代替旧产品时，旧产品以及其使用的相关材料没有及时清理；2、...
呆滞物料形成原因，大家都很清楚，主要是看公司高层重视成度如何，奖惩是否清晰及执行到位 ...
供应商延迟交货、数量不足、质量问题等供应链问题是产生仓库呆滞物料的主要原因之一。例如,当供应商提供的物料不能及时用于生产或不能满足质量标准时,生产线将面临停工或效率下降的情况,而这些物料将会被储存在仓库中,成为僵尸库存。 2.2. 计划问题 企业缺乏精细化管理,导致生产计划不能准确地预测市场需求和供应链变化...
它可能是因为市场需求变化、产品更新换代、销售策略不当等原因导致的。下面将从原因分析、处理及预防管理规定等方面进行讨论。 呆滞料的原因分析可以从以下几个方面入手。 首先,市场需求变化导致的呆滞料。随着时代的发展和市场的变化,消费者的需求也会不断变化。如果企业没有及时调整产品结构和销售策略,就会导致产品...
因为热量摄入和消耗的不均衡产生了脂肪,同样也是因为生产或采购了过量的物料,无法及时消耗掉,而产生了呆滞库存。 总而言之,呆滞库存就是因为生产了过多的在制品和成品,采购了过多的原材料,或者是客户需求减少等原因造成的。 如果某个生产环节是瓶颈,那么在这个工位之前,很有可能会堆积过量的在制品。如果某个原材料的...
导致产品滞销呆滞物料的处理方法01销售处理降价促销:通过降低价格吸引消费者购买捆绑销售:将呆滞物料与其他热销产品捆绑销售增加广告宣传:加大广告投入,提高产品知名度拓展销售渠道:增加销售渠道,提高产品销售量加工再利用转产:将呆滞物料转产为其他产品,如零部件、半成品等重新设计:对呆滞物料进行重新设计,使其符合市场...
劳累是脱发的原因。 他童年不幸,现在内心脆弱。不… 执悲今厄 呆滞物料如何处理?这份总结很到位! 一、什么物料是呆滞物料?呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞?由于不同行业的特点也不同,不同企业对呆滞物料的定义也各有差异,下面的 P/O/E/S/Z 模型供参考: P: Pipeline,管道库存… 采购从业者发表于采购...
[translate] a我想交个外国朋友 I want to make the foreign friend[translate] a整理分析呆滞物料的原因 Reorganization analysis delay material reason[translate]